Restrukturierungsberatung Mannheim

Restrukturierungsberatung in Mannheim

In Mannheim liefern viele Mittelständler an Fahrzeugbau, Landtechnik, Chemie und Energieversorgung. Sinken die Abrufe der Großindustrie oder steigen die Energiekosten, geraten Zulieferer und Anlagenbauer schnell in eine Finanzierungslücke.

Gerrit Furch und Dr. Volker Furch, Dr. Furch & Partner
2005am Markt, seit über 20 Jahren
24/7Krisen-Hotline, wenn es brennt
DACHMandate regional und international
1:1persönliche Betreuung, überall
Wofür wir stehen

Frühzeitig handeln, Steuerung behalten, Substanz sichern

Mannheim ist ein Industrie- und Handelszentrum der Metropolregion Rhein-Neckar mit einem der größten Binnenhäfen Europas.

30+Jahre Erfahrung in Restrukturierung und Sanierung
48 hbis zur ersten belastbaren Einschätzung
180+begleitete Mandate
13 Wo.rollierende Liquiditätssicht als Steuerungsgröße
Mandant von Dr. Furch & PartnerMandant von Dr. Furch & PartnerMandant von Dr. Furch & PartnerBereits über 180 Mandate beraten
Besprechung zur Restrukturierung eines Unternehmens
Leistungen

Was leisten wir bei der Restrukturierung in Mannheim?

Die Mannheimer Wirtschaft verbindet Fahrzeug- und Landtechnik, Medizintechnik, Energie und den Binnenhafen mit der Chemie auf der anderen Rheinseite. Geht die Nachfrage der Großindustrie zurück oder steigen die Energiekosten, spüren Zulieferer und Dienstleister das zuerst in der Liquidität. Über den Restrukturierungsrahmen des StaRUG lassen sich Verbindlichkeiten neu ordnen, bevor die Insolvenzreife eintritt.

  • Krisenfrüherkennung und Krisenmanagement nach § 1 StaRUG
  • Restrukturierungsplan mit gerichtlicher Planbestätigung
  • Stabilisierungsanordnung nach §§ 49 ff. StaRUG als Vollstreckungsschutz
  • Bilanzielle und finanzielle Restrukturierung der Passivseite
  • Abgrenzung zu Eigenverwaltung und Regelinsolvenz mit klarer Empfehlung
Schwerpunkte

So gehen wir bei der Restrukturierung vor

Je nach Krisenstadium und Zielbild kombinieren wir vier Bausteine, von der Frühwarnung über den Plan und den Schutzschirm bis zur Neuordnung Ihrer Bilanz.

Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG

Als Geschäftsleitung sind Sie nach § 1 StaRUG verpflichtet, bestandsgefährdende Entwicklungen laufend zu überwachen und gegenzusteuern. Wir richten Ihr Frühwarnsystem ein, prüfen den Status Ihrer Zahlungsfähigkeit über eine rollierende Planung und zeigen Ihnen, wann sich das Zeitfenster für den präventiven Rahmen öffnet.

  • Frühwarnindikatoren aus Ihrem ERP statt aus Altdaten
  • 13-Wochen-Liquidität als laufende Steuerungsgröße
  • Prüfung der drohenden Zahlungsunfähigkeit nach § 18 InsO
Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG

Restrukturierungsplan mit gerichtlicher Bestätigung

Wir erarbeiten den betriebswirtschaftlichen Kern Ihres Restrukturierungsplans, bilden sachgerechte Gläubigergruppen und bereiten den Cram-down gegen blockierende Minderheiten vor. Die eingebundenen Rechtsanwälte führen die Planbestätigung durch das Restrukturierungsgericht herbei, das nach § 34 StaRUG je Oberlandesgerichtsbezirk konzentriert ist.

  • Sachgerechte Gruppenbildung und Plangestaltung
  • Cram-down über die gruppenübergreifende Mehrheit
  • Gerichtliche Bestätigung durch eingebundene Rechtsanwälte
Restrukturierungsplan mit gerichtlicher Bestätigung

Stabilisierungsanordnung nach §§ 49 ff. StaRUG

Über die Stabilisierungsanordnung gewinnen Sie Vollstreckungs- und Verwertungsschutz von zunächst bis zu drei Monaten, um die Verhandlungen ungestört zu führen. Wir liefern die Finanzplanung, die das Gericht für die Anordnung erwartet, und begleiten den bei Bedarf bestellten Restrukturierungsbeauftragten fachlich.

  • Vollstreckungsschutz bis zu drei Monaten
  • Belastbare Finanzplanung als Anordnungsgrundlage
  • Zusammenarbeit mit dem Restrukturierungsbeauftragten
Stabilisierungsanordnung nach §§ 49 ff. StaRUG

Bilanzielle und finanzielle Restrukturierung

Wir ordnen Ihre Passivseite neu und schaffen eine tragfähige Kapitalstruktur, damit die operative Sanierung auf gesundem Fundament steht. Von Debt-to-Equity-Swap und Rangrücktritt über Forderungsverzichte bis zur Anschlussfinanzierung entwickeln wir die Maßnahmen und verhandeln sie mit Ihren Kapitalgebern.

  • Rangrücktritte und Forderungsverzichte strukturiert
  • Debt-to-Equity-Swap und frisches Eigenkapital
  • Anschlussfinanzierung und Sicherheitenpool neu geordnet
Bilanzielle und finanzielle Restrukturierung
Mandanten

Für wen ist eine Restrukturierungsberatung sinnvoll?

Wir arbeiten für Unternehmen in der Wende und für die Menschen, die Verantwortung und Kapital tragen, von der GmbH bis zur Unternehmensgruppe.

Unternehmen und GmbHGmbH, AG, GmbH & Co. KG und Konzerntöchter im Mittelstand mit tragfähigem Kerngeschäft.
Geschäftsführer und VorständeOrgane, die ihrer Pflicht zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG nachkommen wollen.
Gesellschafter und BeiräteGesellschafter, Aufsichtsräte und Beiräte, die eine unabhängige Zweitmeinung zur Lage brauchen.
Banken und KreditgeberKonsortialbanken und Debt-Fonds, die Werte erhalten und einen belastbaren Plan verlangen.
Gläubiger und LieferantenGroßgläubiger und Schlüssellieferanten, die den Restrukturierungsprozess aktiv mitgestalten.
Investoren und KapitalgeberEigenkapitalgeber und Erwerber, die eine Kapitalstruktur mit Perspektive suchen.
FamilienunternehmenInhabergeführte Unternehmen, die das Lebenswerk und die Beschäftigung sichern wollen.
Grenzüberschreitende GruppenUnternehmensgruppen mit Töchtern in Österreich, der Schweiz oder Frankreich.
Häufige Anliegen

Womit kommen Unternehmen aus Mannheim zu uns?

Diese Anliegen bringen Geschäftsführer aus Mannheim und der Region zu uns, und darauf reagieren wir für Sie kurzfristig.

Welches Restrukturierungsgericht ist für Mannheim zuständig?

Für Unternehmen aus Mannheim ist das Amtsgericht Karlsruhe als Restrukturierungsgericht für Bezirk des Oberlandesgerichts Karlsruhe zuständig.

Zulieferer im Wandel der Antriebstechnik

Betriebe, die Teile für Motoren, Busse und Nutzfahrzeuge fertigen, verlieren Volumen mit dem Umstieg auf neue Antriebe. Die Abnehmer erwarten gleichzeitig Investitionen in neue Bauteile.

Abhängigkeit von der Chemie- und Prozessindustrie

Anlagenbauer, Instandhalter und Industriedienstleister aus Mannheim arbeiten eng für die Chemiestandorte am Rhein. Kürzt ein Großkunde seine Investitions- oder Wartungsbudgets, fehlen planbare Aufträge über Monate.

Energie- und Logistikkosten am Binnenhafen

Hafenlogistik, Umschlag und Großhandel arbeiten mit hohen Fixkosten für Flächen, Fahrzeuge und Personal. Niedrigwasser am Rhein, schwankende Mengen und steigende Energiepreise belasten das Ergebnis.

Schwächere Nachfrage in Land- und Maschinentechnik

Hersteller und Zulieferer von Land- und Baumaschinen spüren, wenn Landwirte und Bauunternehmen Investitionen verschieben. Lagerbestände steigen, die Auslastung sinkt, und Banken prüfen die Kreditlinien genauer.

Was kostet eine Restrukturierungsberatung in Mannheim?

Ein erstes Gespräch über Ihre Lage ist kostenlos und unverbindlich. Darin schätzen wir ein, wie dringlich die Situation ist und welche Werkzeuge des StaRUG greifen.

Flur einer Wirtschaftsberatung mit Tageslicht
Methodik

So funktioniert unsere Restrukturierungsberatung

Wir begleiten Sie von der ersten Einschätzung bis zur nachhaltigen Stabilisierung, in fünf klar getakteten Schritten.

1
0 bis 48 Stunden

Lagebild

Wir sichten Ihre Liquidität, Ihre Verbindlichkeiten und kritische Verträge und schätzen ein, ob Sie noch im Fenster für den präventiven Rahmen stehen. In dieser Phase treffen wir ausschließlich werterhaltende Maßnahmen.

2
Tag 3 bis 14

Analyse

Wir erstellen Ihre 13-Wochen-Liquidität, die integrierte Planung und den Status der drohenden Zahlungsunfähigkeit, direkt aus Ihrem ERP statt aus alten Excel-Ständen.

3
Verfahrenswahl

Strategie

Wir empfehlen den Weg zwischen StaRUG, Eigenverwaltung und Regelinsolvenz, entwerfen die Gläubigerstrategie und stimmen die rechtlichen Schritte mit den eingebundenen Rechtsanwälten ab.

4
Umsetzung

Restrukturierung

Wir begleiten Plan, Stabilisierungsanordnung und Finanzierungsverhandlung und berichten Ihnen wöchentlich an Geschäftsleitung und Aufsichtsorgan, mit klaren Eskalationspfaden.

5
ab Planbestätigung

Stabilisierung

Wir vollziehen die Maßnahmen und begleiten Sie über mindestens 24 Monate, mit Frühwarnindikatoren gegen den Rückfall in die Krise.

Branchen

In welchen Branchen restrukturieren wir?

Wir sanieren Unternehmen aus Mannheim und der Region, von der Zuliefererkette bis zur regulierten Industrie.

Automotive Tier-1 und Tier-2
Maschinen- und Anlagenbau
Bau und Projektentwicklung
Pharma und Medizintechnik
TMT und Software
Logistik und Spedition
Handel und E-Commerce
Banken und Finanzierer
Automotive Tier-1 und Tier-2
Maschinen- und Anlagenbau
Bau und Projektentwicklung
Pharma und Medizintechnik
TMT und Software
Logistik und Spedition
Handel und E-Commerce
Banken und Finanzierer
Chemie und Spezialchemie
Energie und Versorger
Immobilienwirtschaft
Gesundheits- und Sozialwesen
Gastronomie und Hotellerie
Metall- und Elektroindustrie
Konsumgüter und Food
Textil und Mode
Chemie und Spezialchemie
Energie und Versorger
Immobilienwirtschaft
Gesundheits- und Sozialwesen
Gastronomie und Hotellerie
Metall- und Elektroindustrie
Konsumgüter und Food
Textil und Mode
Case Studies

Aus unserer Praxis im Raum Mannheim

Drei anonymisierte Mandate zeigen Ihnen, wie wir aus akutem Druck eine geordnete Wende machen.

Mittelstand aus Mannheim
Branche: Mittelstand aus MannheimZiel: StaRUG

Anlagenbauer aus Mannheim verliert Wartungsaufträge

Ausgangslage
  • Ein Anlagenbauer mit rund 180 Beschäftigten erzielt einen großen Teil
  • Zwei Großkunden kürzen ihre Budgets, gleichzeitig laufen Leasingraten
Unser Vorgehen
  • Wir erstellen eine integrierte Planung und ein Sanierungskonzept nach
  • Über einen Restrukturierungsplan nach dem StaRUG vereinbaren wir mit
Ergebnis
  • Über einen Restrukturierungsplan nach dem StaRUG vereinbaren wir mit
  • Die Geschäftsführung bleibt im Amt und führt den Betrieb weiter

Anonymisiertes Fallbeispiel | 2025

Automotive Tier-2
Branche: Automotive Tier-2Ziel: Bilanzielle Restrukturierung

Zulieferer mit überhöhter Verschuldung

Ausgangslage
  • Hohe Altfinanzierung erstickt die Investitionen
  • Marge unter Druck durch Rohstoffkosten
Unser Vorgehen
  • Passivseite über Rangrücktritt und Verzicht geordnet
  • Debt-to-Equity-Swap mit Gesellschaftern verhandelt
Ergebnis
  • Eigenkapitalquote wieder tragfähig
  • Investitionsfähigkeit zurückgewonnen

Anonymisiertes Fallbeispiel | 2024

Handel
Branche: HandelZiel: Stabilisierung

Handelsgruppe unter Vollstreckungsdruck

Ausgangslage
  • Sinkende Margen und hohe Fixkosten
  • Erste Gläubiger drohen mit Vollstreckung
Unser Vorgehen
  • Stabilisierungsanordnung nach §§ 49 ff. StaRUG erwirkt
  • Finanzplanung als Anordnungsgrundlage geliefert
Ergebnis
  • Drei Monate Vollstreckungsschutz für Verhandlungen
  • Restrukturierungsplan verabschiedet

Anonymisiertes Fallbeispiel | 2025

Ansprechpartner

Ihre Ansprechpartner für Restrukturierung in Mannheim

Gerrit S. Furch
Gerrit S. Furch, M.A., LL.M.
Geschäftsführender Gesellschafter

Er verantwortet die Mandate der Restrukturierungs- und Insolvenzberatung. Ihre Anfrage behandelt er persönlich und vertraulich.

Dr. Volker Furch
Dr. Volker Furch
Gesellschafter und Beirat

Er begleitet komplexe Mandate mit jahrzehntelanger Erfahrung und prüft die fachliche Qualität im Vier-Augen-Prinzip.

Häufige Fragen

Antworten für Unternehmen aus Mannheim

Welches Restrukturierungsgericht ist für Unternehmen aus Mannheim zuständig?
Für Unternehmen aus Mannheim ist das Amtsgericht Karlsruhe als Restrukturierungsgericht für den Bezirk des Oberlandesgerichts Karlsruhe zuständig. Dort zeigen Sie ein Restrukturierungsvorhaben an, und das Gericht entscheidet über Planbestätigung und Stabilisierungsanordnungen. Für Insolvenzverfahren bleibt das Amtsgericht Mannheim zuständig.
Warum geraten Zulieferer in der Rhein-Neckar-Region unter Druck?
Viele Betriebe hängen an wenigen Abnehmern aus Fahrzeugbau, Landtechnik und Chemie. Sinken deren Abrufe oder Wartungsbudgets, fallen planbare Erlöse weg, während Personal, Technik und Finanzierung weiterlaufen. Eine Liquiditätsplanung über mindestens zwölf Monate macht diese Lücke sichtbar, bevor die Zahlungsfähigkeit gefährdet ist.
Was unterscheidet die Restrukturierung von einem Insolvenzverfahren?
Die Restrukturierung nach dem StaRUG setzt bei drohender Zahlungsunfähigkeit an und läuft ohne Insolvenzverfahren. Die Geschäftsführung bleibt im Amt und steuert die Sanierung selbst. Ein Insolvenzverfahren beginnt erst bei eingetretener Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung und gibt einem Verwalter oder Sachwalter weitreichende Befugnisse.
Wann sollte ein Mannheimer Unternehmen über eine Restrukturierung nachdenken?
Sobald die Planung für die nächsten 24 Monate eine Unterdeckung zeigt, liegt drohende Zahlungsunfähigkeit nahe, und der Restrukturierungsrahmen steht offen. Nach § 1 StaRUG muss die Geschäftsleitung bestandsgefährdende Entwicklungen ohnehin laufend überwachen. Je früher Sie handeln, desto mehr Möglichkeiten bleiben.
Welche Verbindlichkeiten lassen sich über einen Restrukturierungsplan ordnen?
Ein Restrukturierungsplan kann Forderungen von Banken, Leasinggebern, Lieferanten und anderen Gläubigern umgestalten, etwa durch längere Laufzeiten oder einen teilweisen Verzicht. Forderungen von Arbeitnehmern einschließlich betrieblicher Altersversorgung bleiben nach § 4 StaRUG außen vor. Welche Gläubiger einbezogen werden, legen Sie im Plan selbst fest.
Begleiten Sie Unternehmen in Mannheim und der Rhein-Neckar-Region vor Ort?
Unsere Kanzlei sitzt in Grünwald bei München und betreut Mandanten aus Mannheim, Heidelberg und der gesamten Rhein-Neckar-Region ebenso wie aus dem übrigen Bundesgebiet. Planung und Abstimmungen laufen überwiegend digital. Für Gespräche mit Banken, Gläubigern oder der Belegschaft kommen wir nach Mannheim.
Dr. Furch & Partner Wirtschaftsberatung ist ein betriebswirtschaftliches Beratungsunternehmen und keine Rechtsanwaltskanzlei. Rechtsdienstleistungen im Sinne des § 2 RDG, insbesondere Rechtsberatung, Vertragsgestaltung, die Vertretung gegenüber Gerichten und Behörden sowie die Strafverteidigung, erbringen ausschließlich die von uns eingebundenen, unabhängigen Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte. Das anwaltliche Mandat kommt unmittelbar zwischen Ihnen und der Anwältin oder dem Anwalt zustande.
Kostenlos und unverbindlich
Vertrauliches Erstgespräch
Wir ordnen Ihre Lage in 30 Minuten ein und klären mit Ihnen die nächsten Schritte.
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