Restrukturierungsberatung für Unternehmen in Stuttgart

Wir begleiten Zulieferer und Maschinenbauer in Stuttgart und der Region durch den Umbau der Automobilindustrie, mit einem Konzept für Portfolio, Kosten und Finanzierung und mit Terminen direkt in Ihrem Werk.

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Seit 2005, über 180 betreute Mandate
Gerrit S. Furch und Dr. Volker Furch bei der Strategiebesprechung, Beratung für Unternehmen in Stuttgart
2005am Markt, seit über 20 Jahren
24/7Krisen-Hotline, wenn es brennt
DACHMandate regional und international
1:1persönliche Betreuung, überall
Dr. Volker Furch erklärt einem Mandanten einen Geschäftsbericht
Leistungen

Wobei unterstützen wir Sie bei der Restrukturierung Ihres Unternehmens in Stuttgart?

  • Analyse von Produktportfolio und Krisenursachen
  • Neuausrichtung von Zulieferern im Antriebswandel
  • Restrukturierung von Werken und Fertigungskosten
  • Finanzielle Restrukturierung von Krediten und Leasing
  • Restrukturierungsplan nach StaRUG für Württemberg
  • Restrukturierungscontrolling mit Meilensteinen
Region

Restrukturierungsberatung in Stuttgart und der Region

Die Region Stuttgart zählt zu den industriestärksten Räumen Europas. Mercedes-Benz fertigt in Untertürkheim und Sindelfingen, Porsche hat seinen Stammsitz in Zuffenhausen. Bosch betreibt in Feuerbach einen großen Standort, Mahle führt sein Geschäft von Bad Cannstatt aus. In den Landkreisen Esslingen, Böblingen und Ludwigsburg arbeitet ein dichter Mittelstand aus Zulieferern und Maschinenbauern, eng verbunden mit diesen Herstellern.

Der Wandel zu elektrischen Antrieben trifft viele Zulieferer der Region direkt. Teile für Verbrennungsmotoren werden weniger gefragt, während neue Produkte hohe Investitionen verlangen. Gleichzeitig drücken Kunden auf die Preise. Wir bewerten mit Ihnen das Portfolio, rechnen die nötige Werkskapazität durch und stellen eine Finanzierung auf, die den Umbau trägt. So entsteht ein Konzept, das Ihre Banken und Gesellschafter mittragen können.

Das Amtsgericht Stuttgart entscheidet als Restrukturierungsgericht über StaRUG-Verfahren aus dem gesamten Bezirk des Oberlandesgerichts Stuttgart und führt die Insolvenzverfahren Stuttgarter Unternehmen. Für Netzwerke und Branchenthemen ist die IHK Region Stuttgart Ihre Anlaufstelle. Wir arbeiten bei Ihnen im Werk, sprechen mit Ihren Führungskräften und begleiten Sie in die Gespräche mit Sparkasse, Volksbank oder Ihren Konsortialbanken.

Amtsgericht Stuttgart (Insolvenzgericht)

Das Amtsgericht Stuttgart führt die Insolvenzverfahren für Unternehmen mit Sitz in der Landeshauptstadt.

Amtsgericht Stuttgart (Restrukturierungsgericht nach § 34 StaRUG)

Als Amtsgericht am Sitz des Oberlandesgerichts Stuttgart entscheidet es nach § 34 StaRUG über Restrukturierungssachen aus dem gesamten OLG-Bezirk.

Wir beraten Unternehmen in Stuttgart und Umgebung

  • Feuerbach
  • Zuffenhausen
  • Untertürkheim
  • Bad Cannstatt
  • Vaihingen
  • Möhringen
  • Weilimdorf
  • Wangen
  • Esslingen am Neckar
  • Ludwigsburg
  • Böblingen
  • Sindelfingen
  • Waiblingen
  • Leinfelden-Echterdingen
Team

Ihre Ansprechpartner für die Restrukturierung in Stuttgart

Für Unternehmen in der Region Stuttgart führen die Partner das Mandat persönlich, kennen die Abläufe in der Zulieferindustrie und kommen zu Ihnen ins Werk.

Gerrit S. Furch, Geschäftsführender Gesellschafter von Dr. Furch & Partner

Gerrit S. Furch, M.A., LL.M.

Geschäftsführender Gesellschafter

Verantwortet die Mandate der Restrukturierungs- und Insolvenzberatung und behandelt jede Anfrage persönlich und streng vertraulich.

Er studierte an der EBS European Business School, der Frankfurt School of Finance & Management, der American University of Paris (AUP) und der Goethe-Universität Frankfurt. Internationale Erfahrung sammelte er in den USA, in China und in Frankreich.

Dr. Volker Furch, Gesellschafter und Beirat von Dr. Furch & Partner

Dr. Volker Furch

Gesellschafter und Beirat

Begleitet Unternehmer und Gesellschafter bei wirtschaftlichen Konflikten, in der Mediation und in schwierigen Verhandlungen.

Er studierte Betriebswirtschaftslehre in Mannheim und Heidelberg und promovierte in Finanzwesen und Volkswirtschaftslehre. Danach war er unter anderem Vorstand bei Wüstenrot und führte als Unternehmer ein Unternehmen mit über 100 Beschäftigten.

Anlässe

Wann ist eine Restrukturierung für Unternehmen in Stuttgart sinnvoll?

Vier Lagen, in denen Unternehmen aus der Region Stuttgart eine Restrukturierung anstoßen. Den größten Spielraum haben Sie, solange die Werke noch ausgelastet sind.

Lage einschätzen lassen
01

Verbrenner läuft aus

Ein großer Teil Ihres Umsatzes stammt aus Teilen für Verbrennungsmotoren, und Ihre Kunden in Untertürkheim oder Zuffenhausen fahren diese Abrufe zurück. Wir bewerten mit Ihnen, welche Produkte Zukunft haben und wie Sie den Umbau finanzieren.

02

Werk zu groß

Ihr Werk im Landkreis Esslingen oder Böblingen ist für deutlich höhere Stückzahlen ausgelegt, und die Fixkosten drücken auf jede Kalkulation. Wir rechnen durch, welche Kapazität Sie brauchen und wie Sie Flächen und Schichtmodelle anpassen.

03

Kunde senkt Preise

Ein großer Automobilkunde verlangt jährliche Preisnachlässe, während Material und Löhne steigen. Ihre Marge schrumpft von Quartal zu Quartal. Wir zeigen, wo Ihre Prozesse Kosten sparen und wie Sie die Preisgespräche mit belastbaren Zahlen führen.

04

Familie uneins

In Ihrem Familienunternehmen sehen die Gesellschafter den Weg aus der Krise unterschiedlich, und Ihr privates Vermögen steckt fast vollständig in den Anteilen. Wir schaffen eine gemeinsame Zahlenbasis und bewerten jede Option für Firma und Familie.

Vorgehen

Wie läuft die Restrukturierungsberatung in Stuttgart ab?

Fünf Phasen, in denen wir Ihr Unternehmen in der Region Stuttgart von der Werksanalyse bis zum messbaren Ergebnis führen.

//01
Woche 1 bis 2

Werk und Zahlen prüfen

Wir werten Ergebnisrechnung, Bilanz und Planung aus, gehen durch Ihre Fertigung und beziffern die Kostentreiber je Produktgruppe und Kunde.

//02
Woche 3 bis 4

Portfolio festlegen

Gemeinsam mit Geschäftsleitung und Gesellschaftern entscheiden wir, mit welchen Produkten Ihr Unternehmen nach dem Antriebswandel Geld verdient.

//03
Woche 5 bis 8

Maßnahmen bewerten

Wir übersetzen das Zielbild in Maßnahmen für Fertigung, Einkauf und Finanzierung und führen sie in einer integrierten Planung zusammen.

//04
parallel

Banken und Kunden einbinden

Wir präsentieren das Konzept Ihren Banken und wichtigen Kunden und verhandeln die nötigen Beiträge. Bei Blockaden einzelner Gläubiger prüfen wir mit Fachanwälten das StaRUG.

//05
ab Monat 3

Wirkung messen

Ein Restrukturierungsbüro steuert die Umsetzung und meldet Abweichungen monatlich an Geschäftsleitung und Beirat.

Fragen

Häufige Fragen zur Restrukturierungsberatung in Stuttgart

Weitere Fragen zur Restrukturierung Ihres Unternehmens in Stuttgart beantworten wir im kostenlosen Erstgespräch.

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Was versteht man unter Restrukturierungsberatung?

Eine Restrukturierung ordnet Portfolio, Kosten oder Finanzierung eines Unternehmens neu, um eine Krise zu überwinden. In der Region Stuttgart betrifft sie vor allem Zulieferer und Maschinenbauer, deren Produkte und Werke an den Wandel der Automobilindustrie angepasst werden müssen.

Welches Gericht ist in Stuttgart für Restrukturierungssachen zuständig?

Das Amtsgericht Stuttgart. Als Amtsgericht am Sitz des Oberlandesgerichts Stuttgart entscheidet es nach § 34 StaRUG über Restrukturierungssachen aus dem gesamten OLG-Bezirk. Für Insolvenzverfahren Stuttgarter Unternehmen ist es ebenfalls zuständig.

Kommen Sie zu uns ins Werk in der Region Stuttgart?

Ja. Wir beraten Unternehmen in Stuttgart und Umgebung vor Ort, von Feuerbach bis Sindelfingen und Esslingen. Die Partner gehen mit Ihnen durch die Fertigung, führen die Gespräche mit Banken persönlich und geben Ihnen innerhalb von 48 Stunden eine erste Einschätzung.

Wie unterstützen Sie Zulieferer im Wandel zur Elektromobilität?

Wir bewerten, welche Produkte und Kompetenzen Ihres Unternehmens auch für elektrische Antriebe oder andere Branchen gefragt sind. Daraus entsteht ein Konzept mit Investitionsbedarf und Finanzierung, das Sie Ihren Banken und Gesellschaftern vorlegen.

Können Zulieferer in Stuttgart Kapazitäten anpassen, ohne Kunden zu verlieren?

Ja, wenn Sie den Umbau mit Ihren Kunden abstimmen. Wir planen Lieferfähigkeit und Kapazitätsabbau gemeinsam, damit Serienlieferungen gesichert bleiben, während Fixkosten sinken.

Was kostet eine Restrukturierungsberatung?

Das Erstgespräch ist kostenlos. Danach hängt der Aufwand von Unternehmensgröße, Zahl der Werke und Umfang der Umsetzungsbegleitung ab. Wir rechnen nach Tagessätzen oder Phasenpauschalen ab und legen alles in einem schriftlichen Angebot fest.

Wann lohnt sich ein Restrukturierungsplan nach StaRUG?

Das StaRUG hilft, wenn einzelne Gläubigergruppen einen sinnvollen Plan blockieren und Ihr Unternehmen drohend zahlungsunfähig ist. Mit 75 Prozent der Forderungen je Gruppe bindet der Plan auch Gläubiger, die dagegen stimmen, und das Unternehmen bleibt außerhalb eines Insolvenzverfahrens.

Welche Pflicht zur Krisenfrüherkennung haben Geschäftsführer?

Nach § 1 StaRUG müssen Geschäftsführer Entwicklungen überwachen, die den Fortbestand der Gesellschaft gefährden können, und bei Risiken gegensteuern. Eine dokumentierte Planung hilft Ihnen, die Erfüllung dieser Pflicht gegenüber Gesellschaftern und Beirat zu belegen.

Dr. Furch & Partner Wirtschaftsberatung ist ein betriebswirtschaftliches Beratungsunternehmen und keine Rechtsanwaltskanzlei. Rechtsdienstleistungen im Sinne des § 2 RDG, insbesondere Rechtsberatung, Vertragsgestaltung, die Vertretung gegenüber Gerichten und Behörden sowie die Strafverteidigung, erbringen ausschließlich die von uns eingebundenen, unabhängigen Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte. Das anwaltliche Mandat kommt unmittelbar zwischen Ihnen und der Anwältin oder dem Anwalt zustande.
Kostenlos und unverbindlich
Vertrauliches Erstgespräch
Wir ordnen Ihre Lage in 30 Minuten ein und klären mit Ihnen die nächsten Schritte.
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