Restrukturierungsberatung Berlin

Restrukturierungsberatung in Berlin

Unternehmen im Großraum Berlin bewegen sich in einem Markt, der schnell wächst und ebenso schnell umschlägt. Zwischen Start-up-Szene und etablierter Industrie geraten viele Gesellschaften unter Druck, sobald Kapital knapper wird.

Gerrit Furch und Dr. Volker Furch, Dr. Furch & Partner
2005am Markt, seit über 20 Jahren
24/7Krisen-Hotline, wenn es brennt
DACHMandate regional und international
1:1persönliche Betreuung, überall
Wofür wir stehen

Frühzeitig handeln, Steuerung behalten, Substanz sichern

Berlin verbindet als Hauptstadt eine dynamische Start-up- und Technologieszene mit einer breiten Kreativwirtschaft und einer wachsenden Industrie. Diese Vielfalt bringt es mit sich, dass Krisen sehr unterschiedliche Ursachen haben und ganz eigene Antworten verlangen.

30+Jahre Erfahrung in Restrukturierung und Sanierung
48 hbis zur ersten belastbaren Einschätzung
180+begleitete Mandate
13 Wo.rollierende Liquiditätssicht als Steuerungsgröße
Mandant von Dr. Furch & PartnerMandant von Dr. Furch & PartnerMandant von Dr. Furch & PartnerBereits über 180 Mandate beraten
Besprechung zur Restrukturierung eines Unternehmens
Leistungen

Was leisten wir bei der Restrukturierung in Berlin?

Berlin verbindet als Hauptstadt eine dynamische Start-up- und Technologieszene mit einer breiten Kreativwirtschaft und einer wachsenden Industrie. Diese Vielfalt bringt es mit sich, dass Krisen sehr unterschiedliche Ursachen haben und ganz eigene Antworten verlangen. Ein Technologieunternehmen benötigt einen anderen Sanierungsweg als ein Produktionsbetrieb oder ein Händler. Damit Ihre Restrukturierung wirkt, wählen wir gemeinsam mit Ihnen den Schwerpunkt, der zu Ihrer Branche und zu Ihrer Finanzierung passt.

  • Krisenfrüherkennung und Krisenmanagement nach § 1 StaRUG
  • Restrukturierungsplan mit gerichtlicher Planbestätigung
  • Stabilisierungsanordnung nach §§ 49 ff. StaRUG als Vollstreckungsschutz
  • Bilanzielle und finanzielle Restrukturierung der Passivseite
  • Abgrenzung zu Eigenverwaltung und Regelinsolvenz mit klarer Empfehlung
Schwerpunkte

So gehen wir bei der Restrukturierung vor

Je nach Krisenstadium und Zielbild kombinieren wir vier Bausteine, von der Frühwarnung über den Plan und den Schutzschirm bis zur Neuordnung Ihrer Bilanz.

Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG

Als Geschäftsleitung sind Sie nach § 1 StaRUG verpflichtet, bestandsgefährdende Entwicklungen laufend zu überwachen und gegenzusteuern. Wir richten Ihr Frühwarnsystem ein, prüfen den Status Ihrer Zahlungsfähigkeit über eine rollierende Planung und zeigen Ihnen, wann sich das Zeitfenster für den präventiven Rahmen öffnet.

  • Frühwarnindikatoren aus Ihrem ERP statt aus Altdaten
  • 13-Wochen-Liquidität als laufende Steuerungsgröße
  • Prüfung der drohenden Zahlungsunfähigkeit nach § 18 InsO
Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG

Restrukturierungsplan mit gerichtlicher Bestätigung

Wir erarbeiten den betriebswirtschaftlichen Kern Ihres Restrukturierungsplans, bilden sachgerechte Gläubigergruppen und bereiten den Cram-down gegen blockierende Minderheiten vor. Die eingebundenen Rechtsanwälte führen die Planbestätigung durch das Restrukturierungsgericht herbei, das nach § 34 StaRUG je Oberlandesgerichtsbezirk konzentriert ist.

  • Sachgerechte Gruppenbildung und Plangestaltung
  • Cram-down über die gruppenübergreifende Mehrheit
  • Gerichtliche Bestätigung durch eingebundene Rechtsanwälte
Restrukturierungsplan mit gerichtlicher Bestätigung

Stabilisierungsanordnung nach §§ 49 ff. StaRUG

Über die Stabilisierungsanordnung gewinnen Sie Vollstreckungs- und Verwertungsschutz von zunächst bis zu drei Monaten, um die Verhandlungen ungestört zu führen. Wir liefern die Finanzplanung, die das Gericht für die Anordnung erwartet, und begleiten den bei Bedarf bestellten Restrukturierungsbeauftragten fachlich.

  • Vollstreckungsschutz bis zu drei Monaten
  • Belastbare Finanzplanung als Anordnungsgrundlage
  • Zusammenarbeit mit dem Restrukturierungsbeauftragten
Stabilisierungsanordnung nach §§ 49 ff. StaRUG

Bilanzielle und finanzielle Restrukturierung

Wir ordnen Ihre Passivseite neu und schaffen eine tragfähige Kapitalstruktur, damit die operative Sanierung auf gesundem Fundament steht. Von Debt-to-Equity-Swap und Rangrücktritt über Forderungsverzichte bis zur Anschlussfinanzierung entwickeln wir die Maßnahmen und verhandeln sie mit Ihren Kapitalgebern.

  • Rangrücktritte und Forderungsverzichte strukturiert
  • Debt-to-Equity-Swap und frisches Eigenkapital
  • Anschlussfinanzierung und Sicherheitenpool neu geordnet
Bilanzielle und finanzielle Restrukturierung
Mandanten

Für wen ist eine Restrukturierungsberatung sinnvoll?

Wir arbeiten für Unternehmen in der Wende und für die Menschen, die Verantwortung und Kapital tragen, von der GmbH bis zur Unternehmensgruppe.

Unternehmen und GmbHGmbH, AG, GmbH & Co. KG und Konzerntöchter im Mittelstand mit tragfähigem Kerngeschäft.
Geschäftsführer und VorständeOrgane, die ihrer Pflicht zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG nachkommen wollen.
Gesellschafter und BeiräteGesellschafter, Aufsichtsräte und Beiräte, die eine unabhängige Zweitmeinung zur Lage brauchen.
Banken und KreditgeberKonsortialbanken und Debt-Fonds, die Werte erhalten und einen belastbaren Plan verlangen.
Gläubiger und LieferantenGroßgläubiger und Schlüssellieferanten, die den Restrukturierungsprozess aktiv mitgestalten.
Investoren und KapitalgeberEigenkapitalgeber und Erwerber, die eine Kapitalstruktur mit Perspektive suchen.
FamilienunternehmenInhabergeführte Unternehmen, die das Lebenswerk und die Beschäftigung sichern wollen.
Grenzüberschreitende GruppenUnternehmensgruppen mit Töchtern in Österreich, der Schweiz oder Frankreich.
Häufige Anliegen

Womit kommen Unternehmen aus Berlin zu uns?

Diese Anliegen bringen Geschäftsführer aus Berlin und der Region zu uns, und darauf reagieren wir für Sie kurzfristig.

Welches Restrukturierungsgericht ist für Berlin zuständig?

Zuständig für Ihr Restrukturierungsvorhaben ist das Amtsgericht Charlottenburg am Amtsgerichtsplatz 1, 14057 Berlin.

Wenn die nächste Finanzierungsrunde ausbleibt

Viele Berliner Start-ups sind auf frisches Wagniskapital angewiesen. Bleibt eine erwartete Runde aus, reicht die Liquidität oft nur noch wenige Monate, während Gehälter und Mieten weiterlaufen.

Kreativbetriebe zwischen Auftragsspitzen und Flauten

Agenturen und Produktionsfirmen in Berlin leben von Projekten, deren Volumen stark schwankt. Bricht ein Großkunde weg, entsteht schnell eine Lücke, die bestehende Fixkosten nicht mehr deckt.

Industrie im Wandel der Energiekosten

Produzierende Unternehmen im Berliner Umland spüren gestiegene Energie- und Rohstoffkosten unmittelbar in ihren Margen. Lassen sich diese Kosten nicht weitergeben, gerät die Finanzierung unter Druck.

Wenn Investoren und Gründer über die Richtung streiten

In wachstumsgetriebenen Berliner Unternehmen geraten Kapitalgeber und Gründer in der Krise häufig aneinander. Fehlt eine gemeinsame Linie, blockiert das die dringend nötige Sanierung.

Was kostet eine Restrukturierungsberatung in Berlin?

Das erste Orientierungsgespräch ist für Sie kostenlos und unverbindlich. Wir verschaffen uns darin ein klares Bild Ihrer Lage und ordnen ein, ob eine Restrukturierung nach dem StaRUG für Ihr Unternehmen der richtige Weg ist.

Flur einer Wirtschaftsberatung mit Tageslicht
Methodik

So funktioniert unsere Restrukturierungsberatung

Wir begleiten Sie von der ersten Einschätzung bis zur nachhaltigen Stabilisierung, in fünf klar getakteten Schritten.

1
0 bis 48 Stunden

Lagebild

Wir sichten Ihre Liquidität, Ihre Verbindlichkeiten und kritische Verträge und schätzen ein, ob Sie noch im Fenster für den präventiven Rahmen stehen. In dieser Phase treffen wir ausschließlich werterhaltende Maßnahmen.

2
Tag 3 bis 14

Analyse

Wir erstellen Ihre 13-Wochen-Liquidität, die integrierte Planung und den Status der drohenden Zahlungsunfähigkeit, direkt aus Ihrem ERP statt aus alten Excel-Ständen.

3
Verfahrenswahl

Strategie

Wir empfehlen den Weg zwischen StaRUG, Eigenverwaltung und Regelinsolvenz, entwerfen die Gläubigerstrategie und stimmen die rechtlichen Schritte mit den eingebundenen Rechtsanwälten ab.

4
Umsetzung

Restrukturierung

Wir begleiten Plan, Stabilisierungsanordnung und Finanzierungsverhandlung und berichten Ihnen wöchentlich an Geschäftsleitung und Aufsichtsorgan, mit klaren Eskalationspfaden.

5
ab Planbestätigung

Stabilisierung

Wir vollziehen die Maßnahmen und begleiten Sie über mindestens 24 Monate, mit Frühwarnindikatoren gegen den Rückfall in die Krise.

Branchen

In welchen Branchen restrukturieren wir?

Wir sanieren Unternehmen aus Berlin und der Region, von der Zuliefererkette bis zur regulierten Industrie.

Automotive Tier-1 und Tier-2
Maschinen- und Anlagenbau
Bau und Projektentwicklung
Pharma und Medizintechnik
TMT und Software
Logistik und Spedition
Handel und E-Commerce
Banken und Finanzierer
Automotive Tier-1 und Tier-2
Maschinen- und Anlagenbau
Bau und Projektentwicklung
Pharma und Medizintechnik
TMT und Software
Logistik und Spedition
Handel und E-Commerce
Banken und Finanzierer
Chemie und Spezialchemie
Energie und Versorger
Immobilienwirtschaft
Gesundheits- und Sozialwesen
Gastronomie und Hotellerie
Metall- und Elektroindustrie
Konsumgüter und Food
Textil und Mode
Chemie und Spezialchemie
Energie und Versorger
Immobilienwirtschaft
Gesundheits- und Sozialwesen
Gastronomie und Hotellerie
Metall- und Elektroindustrie
Konsumgüter und Food
Textil und Mode
Case Studies

Aus unserer Praxis im Raum Berlin

Drei anonymisierte Mandate zeigen Ihnen, wie wir aus akutem Druck eine geordnete Wende machen.

Mittelstand aus Berlin
Branche: Mittelstand aus BerlinZiel: StaRUG

Mittelständler aus dem Raum Berlin unter Druck

Ausgangslage
  • Ein Berliner Softwareunternehmen mit rund achtzig Beschäftigten verlor
  • Die monatlichen Ausgaben überstiegen die Einnahmen deutlich, und eine
Unser Vorgehen
  • Zunächst erarbeiteten wir mit der Geschäftsführung eine prüffähige
  • Darauf aufbauend nutzten wir den Restrukturierungsrahmen des StaRUG und
Ergebnis
  • Darauf aufbauend nutzten wir den Restrukturierungsrahmen des StaRUG und
  • Da einzelne Beteiligte zunächst zögerten, bereiteten wir die

Anonymisiertes Fallbeispiel | 2025

Automotive Tier-2
Branche: Automotive Tier-2Ziel: Bilanzielle Restrukturierung

Zulieferer mit überhöhter Verschuldung

Ausgangslage
  • Hohe Altfinanzierung erstickt die Investitionen
  • Marge unter Druck durch Rohstoffkosten
Unser Vorgehen
  • Passivseite über Rangrücktritt und Verzicht geordnet
  • Debt-to-Equity-Swap mit Gesellschaftern verhandelt
Ergebnis
  • Eigenkapitalquote wieder tragfähig
  • Investitionsfähigkeit zurückgewonnen

Anonymisiertes Fallbeispiel | 2024

Handel
Branche: HandelZiel: Stabilisierung

Handelsgruppe unter Vollstreckungsdruck

Ausgangslage
  • Sinkende Margen und hohe Fixkosten
  • Erste Gläubiger drohen mit Vollstreckung
Unser Vorgehen
  • Stabilisierungsanordnung nach §§ 49 ff. StaRUG erwirkt
  • Finanzplanung als Anordnungsgrundlage geliefert
Ergebnis
  • Drei Monate Vollstreckungsschutz für Verhandlungen
  • Restrukturierungsplan verabschiedet

Anonymisiertes Fallbeispiel | 2025

Ansprechpartner

Ihre Ansprechpartner für Restrukturierung in Berlin

Gerrit S. Furch
Gerrit S. Furch, M.A., LL.M.
Geschäftsführender Gesellschafter

Er verantwortet die Mandate der Restrukturierungs- und Insolvenzberatung. Ihre Anfrage behandelt er persönlich und vertraulich.

Dr. Volker Furch
Dr. Volker Furch
Gesellschafter und Beirat

Er begleitet komplexe Mandate mit jahrzehntelanger Erfahrung und prüft die fachliche Qualität im Vier-Augen-Prinzip.

Häufige Fragen

Antworten für Unternehmen aus Berlin

Welches Restrukturierungsgericht ist für mein Unternehmen in Berlin zuständig?
Für Unternehmen mit Sitz in Berlin ist das Amtsgericht Charlottenburg am Amtsgerichtsplatz 1, 14057 Berlin zuständig. In Berlin ist das Amtsgericht Charlottenburg zentral sowohl für Regelinsolvenz- als auch für Restrukturierungssachen zuständig. Häufig lässt sich eine gerichtliche Beteiligung jedoch vermeiden, weil wir zunächst eine außergerichtliche Einigung mit Ihren Gläubigern anstreben.
Was kostet eine Restrukturierungsberatung in Berlin?
Das erste Orientierungsgespräch führen wir kostenlos und unverbindlich. Die weiteren Kosten richten sich nach dem Umfang und der Dringlichkeit Ihres Vorhabens und werden vorab klar vereinbart. Da eine frühzeitige Restrukturierung in aller Regel mehr Werte erhält als ein spätes Insolvenzverfahren, rechnet sich die Beratung meist über die gesicherte Substanz Ihres Unternehmens.
Worin liegt der Unterschied zwischen Restrukturierung und Insolvenz?
Eine Restrukturierung nach dem StaRUG greift schon bei drohender Zahlungsunfähigkeit, also bevor eine Antragspflicht entsteht. Ihr Unternehmen bleibt handlungsfähig und Sie führen die Geschäfte weiter. Ein Insolvenzverfahren setzt erst bei eingetretener Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung ein und greift wesentlich tiefer in Ihr Unternehmen ein. Der vorinsolvenzliche Weg schont Ihre Geschäftsbeziehungen und erhält mehr Substanz.
Wann sollte ich als Berliner Unternehmer über eine Restrukturierung nachdenken?
Sobald sich eine Krise abzeichnet, sollten Sie handeln. § 1 StaRUG verpflichtet die Geschäftsleitung, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, die den Fortbestand gefährden. Bleibt eine Finanzierungsrunde aus oder verschlechtert sich Ihre Liquiditätsplanung, ist das ein klares Signal. Je früher Sie ansetzen, desto mehr Handlungsoptionen bleiben Ihnen und desto größer ist Ihr Gestaltungsspielraum.
Behalte ich die Kontrolle über mein Unternehmen?
Ja. Im Restrukturierungsrahmen des StaRUG bleibt die Geschäftsführung im Amt und Sie führen Ihren Betrieb eigenverantwortlich weiter. Es wird kein Insolvenzverwalter eingesetzt. Wir begleiten Sie fachlich und strukturieren die Verhandlungen mit Ihren Gläubigern, während die unternehmerischen Entscheidungen bei Ihnen bleiben. Diese Handlungsfähigkeit unterscheidet den vorinsolvenzlichen Weg deutlich vom klassischen Insolvenzverfahren.
Können Sie uns beraten, obwohl Sie in München sitzen?
Ja. Wir sind in München ansässig und begleiten Berliner Unternehmen regelmäßig überregional. Der Großteil der Zusammenarbeit läuft digital über gesicherte Kanäle, ergänzt um persönliche Termine in der Hauptstadt, wenn Investorengespräche oder Gesellschafterversammlungen dies verlangen. Ein fester Ansprechpartner begleitet Sie durchgehend, sodass die Entfernung für Ihr Vorhaben keine Rolle spielt.
Dr. Furch & Partner Wirtschaftsberatung ist ein betriebswirtschaftliches Beratungsunternehmen und keine Rechtsanwaltskanzlei. Rechtsdienstleistungen im Sinne des § 2 RDG, insbesondere Rechtsberatung, Vertragsgestaltung, die Vertretung gegenüber Gerichten und Behörden sowie die Strafverteidigung, erbringen ausschließlich die von uns eingebundenen, unabhängigen Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte. Das anwaltliche Mandat kommt unmittelbar zwischen Ihnen und der Anwältin oder dem Anwalt zustande.
Kostenlos und unverbindlich
Vertrauliches Erstgespräch
Wir ordnen Ihre Lage in 30 Minuten ein und klären mit Ihnen die nächsten Schritte.
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