Krisenberatung für Geschäftsführer und Vorstände

Wir klären mit Ihnen Antragspflicht und Haftungsrisiken, dokumentieren jede Entscheidung haftungssicher und führen Ihr Unternehmen mit Ihnen durch Sanierung, StaRUG oder Eigenverwaltung.

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Seit 2005, über 180 betreute Mandate
Gerrit S. Furch und Dr. Volker Furch bei der Strategiebesprechung
2005am Markt, seit über 20 Jahren
24/7Krisen-Hotline, wenn es brennt
DACHMandate regional und international
1:1persönliche Betreuung, überall
Geschäftsführer prüft Unterlagen am Schreibtisch im Büro
Leistungen

Wobei unterstützen wir Sie als Geschäftsführer in der Krise?

  • Prüfung von Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung
  • Haftungsanalyse nach § 15a und § 15b InsO
  • Lückenlose Dokumentation Ihrer Entscheidungen
  • 13-Wochen-Liquiditätsplanung als Steuerungsgrundlage
  • Kommunikation mit Gesellschaftern, Beirat und Bank
  • Abstimmung mit Fachanwälten und D&O-Versicherung
Team

Ihre Ansprechpartner für Geschäftsführer in der Krise

Sie sprechen direkt mit den Partnern, die Geschäftsführer in der Krise persönlich beraten und Ihr Mandat vertraulich führen.

Gerrit S. Furch, Geschäftsführender Gesellschafter von Dr. Furch & Partner

Gerrit S. Furch, M.A., LL.M.

Geschäftsführender Gesellschafter

Verantwortet die Mandate der Restrukturierungs- und Insolvenzberatung und behandelt jede Anfrage persönlich und streng vertraulich.

Er studierte an der EBS European Business School, der Frankfurt School of Finance & Management, der American University of Paris (AUP) und der Goethe-Universität Frankfurt. Internationale Erfahrung sammelte er in den USA, in China und in Frankreich.

Dr. Volker Furch, Gesellschafter und Beirat von Dr. Furch & Partner

Dr. Volker Furch

Gesellschafter und Beirat

Begleitet Unternehmer und Gesellschafter bei wirtschaftlichen Konflikten, in der Mediation und in schwierigen Verhandlungen.

Er studierte Betriebswirtschaftslehre in Mannheim und Heidelberg und promovierte in Finanzwesen und Volkswirtschaftslehre. Danach war er unter anderem Vorstand bei Wüstenrot und führte als Unternehmer ein Unternehmen mit über 100 Beschäftigten.

Anlässe

Wann sollten Geschäftsführer handeln?

Typische Lagen, in denen Geschäftsführer und Vorstände uns ansprechen, bevor aus einer Unternehmenskrise eine persönliche wird.

Lage einschätzen lassen
01

Fristen laufen

Rechnungen bleiben liegen, die Lücke zu den fälligen Zahlungen wächst und Sie fragen sich, ob die Frist nach § 15a InsO schon läuft. Jetzt brauchen Sie in wenigen Tagen eine belastbare Prüfung und eine klare Entscheidungsgrundlage.

02

Persönliche Haftung

Sie leisten weiter Zahlungen, um den Betrieb zu halten, und wissen nicht, welche davon nach § 15b InsO zulässig sind. Wir sortieren die Zahlungen mit Ihnen, dokumentieren die Gründe und senken so Ihr persönliches Haftungsrisiko.

03

Druck der Gesellschafter

Gesellschafter oder Beirat erwarten schnelle Lösungen, während Sie die Verantwortung tragen. Wir schaffen eine neutrale Lagebeurteilung, die alle Beteiligten teilen, und stimmen die nächsten Schritte mit Ihnen gemeinsam ab.

04

Neu im Amt

Sie übernehmen die Geschäftsführung in einem Unternehmen, dessen Lage Sie noch nicht kennen. Wir prüfen Liquidität, Verbindlichkeiten und Altlasten in den ersten Tagen und halten den Ausgangsstand für Ihre eigene Absicherung fest.

Vorgehen

Wie sichern wir Sie als Geschäftsführer in der Krise ab?

Fünf Schritte, mit denen wir Geschäftsführer persönlich absichern und das Unternehmen stabilisieren.

//01
0 bis 48 Stunden

Lagebild

Wir prüfen Zahlungsfähigkeit und Überschuldung und zeigen Ihnen, welche Pflichten und Fristen in Ihrer Lage jetzt für Sie persönlich gelten.

//02
Woche 1

Haftungscheck

Wir gehen mit Ihnen alle laufenden Zahlungen, Steuern und Sozialabgaben durch und legen fest, was Sie leisten dürfen und was Sie zurückstellen.

//03
laufend

Dokumentation

Jede wesentliche Entscheidung halten wir mit Datengrundlage und Begründung fest. So belegen Sie später, dass Sie mit der Sorgfalt eines ordentlichen Geschäftsleiters gehandelt haben.

//04
Woche 2 bis 6

Weg festlegen

Wir entwickeln mit Ihnen den passenden Weg, von der außergerichtlichen Sanierung über StaRUG bis zur Eigenverwaltung, und bereiten die Unterlagen vor.

//05
parallel

Stakeholder

Wir begleiten Ihre Gespräche mit Gesellschaftern, Beirat, Banken und Lieferanten und binden für Rechtsfragen erfahrene Fachanwälte aus unserem Netzwerk ein.

Fragen

Häufige Fragen zum Thema Geschäftsführer und Vorstände

Ihre Frage zur Geschäftsführerhaftung ist nicht dabei? Im kostenlosen Erstgespräch klären wir Ihre persönliche Lage.

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Was versteht man unter Geschäftsführer und Vorstände?

Krisenberatung für Geschäftsführer ist die betriebswirtschaftliche Begleitung der Geschäftsleitung, wenn ein Unternehmen in Zahlungsschwierigkeiten gerät. Sie klärt Pflichten und Haftungsrisiken nach Insolvenzordnung und StaRUG und sichert Entscheidungen durch Dokumentation ab.

Wann haftet ein Geschäftsführer persönlich in der Krise?

Nach Eintritt von Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung haftet der Geschäftsführer nach § 15b InsO für Zahlungen, die nicht mit der Sorgfalt eines ordentlichen Geschäftsleiters vereinbar sind. Hinzu kommt die Haftung bei verspätetem Insolvenzantrag nach § 15a InsO sowie für nicht abgeführte Steuern und Sozialabgaben.

Welche Fristen gelten für den Insolvenzantrag?

Bei Zahlungsunfähigkeit muss der Antrag spätestens drei Wochen nach Eintritt gestellt werden, bei Überschuldung spätestens sechs Wochen danach. Die Frist darf nur ausgeschöpft werden, solange eine Sanierung ernsthaft und aussichtsreich betrieben wird.

Schützt mich eine D&O-Versicherung?

Eine D&O-Versicherung kann Ansprüche aus der Geschäftsleiterhaftung abdecken, die Bedingungen unterscheiden sich jedoch stark. Lassen Sie früh prüfen, welche Ansprüche gedeckt sind und welche Meldepflichten gegenüber dem Versicherer bestehen.

Welche Zahlungen darf ich nach Eintritt der Insolvenzreife noch leisten?

Zulässig sind in der Regel Zahlungen, die den Geschäftsbetrieb erhalten und mit der Sorgfalt eines ordentlichen Geschäftsleiters vereinbar sind, etwa während ernsthafter Sanierungsbemühungen. Welche Zahlungen konkret dazugehören, klären wir mit Ihnen und den Fachanwälten aus unserem Netzwerk im Einzelfall.

Was bringt eine Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG?

Geschäftsführer müssen Entwicklungen, die den Fortbestand gefährden können, fortlaufend überwachen und bei Gefahr gegensteuern. Ein Frühwarnsystem mit Liquiditätsplanung und Kennzahlen erfüllt diese Pflicht und verschafft Ihnen Zeit für eine Sanierung.

Kann ich mein Amt in der Krise niederlegen?

Eine Amtsniederlegung ist grundsätzlich möglich, beendet aber nicht die Verantwortung für bereits eingetretene Pflichtverletzungen. Eine Niederlegung zur Unzeit kann zudem selbst Ansprüche auslösen, deshalb sollten Sie diesen Schritt vorher fachlich prüfen lassen.

Dr. Furch & Partner Wirtschaftsberatung ist ein betriebswirtschaftliches Beratungsunternehmen und keine Rechtsanwaltskanzlei. Rechtsdienstleistungen im Sinne des § 2 RDG, insbesondere Rechtsberatung, Vertragsgestaltung, die Vertretung gegenüber Gerichten und Behörden sowie die Strafverteidigung, erbringen ausschließlich die von uns eingebundenen, unabhängigen Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte. Das anwaltliche Mandat kommt unmittelbar zwischen Ihnen und der Anwältin oder dem Anwalt zustande.
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Vertrauliches Erstgespräch
Wir ordnen Ihre Lage in 30 Minuten ein und klären mit Ihnen die nächsten Schritte.
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Gerrit S. Furch