Restrukturierungsberatung Köln

Restrukturierungsberatung in Köln

Im Großraum Köln geraten Unternehmen zunehmend unter finanziellen Druck, wenn Auftragslage und Liquidität auseinanderlaufen.

Gerrit Furch und Dr. Volker Furch, Dr. Furch & Partner
2005am Markt, seit über 20 Jahren
24/7Krisen-Hotline, wenn es brennt
DACHMandate regional und international
1:1persönliche Betreuung, überall
Wofür wir stehen

Frühzeitig handeln, Steuerung behalten, Substanz sichern

Die Kölner Wirtschaft ruht auf mehreren Säulen von unterschiedlicher Krisenanfälligkeit. Medien und Rundfunk rund um RTL und den WDR prägen die Stadt ebenso wie ein starker Versicherungssektor mit Häusern wie AXA und der Gothaer.

30+Jahre Erfahrung in Restrukturierung und Sanierung
48 hbis zur ersten belastbaren Einschätzung
180+begleitete Mandate
13 Wo.rollierende Liquiditätssicht als Steuerungsgröße
Mandant von Dr. Furch & PartnerMandant von Dr. Furch & PartnerMandant von Dr. Furch & PartnerBereits über 180 Mandate beraten
Besprechung zur Restrukturierung eines Unternehmens
Leistungen

Was leisten wir bei der Restrukturierung in Köln?

Die Kölner Wirtschaft ruht auf mehreren Säulen von unterschiedlicher Krisenanfälligkeit. Medien und Rundfunk rund um RTL und den WDR prägen die Stadt ebenso wie ein starker Versicherungssektor mit Häusern wie AXA und der Gothaer. Daneben stehen Chemie und Automobilbau, deren Zulieferer den Wandel zur Elektromobilität finanziell abfedern müssen. Je nach Branche verschieben sich die Sanierungshebel deutlich, weshalb wir den Schwerpunkt jeder Restrukturierung an Ihrer konkreten Ausgangslage ausrichten.

  • Krisenfrüherkennung und Krisenmanagement nach § 1 StaRUG
  • Restrukturierungsplan mit gerichtlicher Planbestätigung
  • Stabilisierungsanordnung nach §§ 49 ff. StaRUG als Vollstreckungsschutz
  • Bilanzielle und finanzielle Restrukturierung der Passivseite
  • Abgrenzung zu Eigenverwaltung und Regelinsolvenz mit klarer Empfehlung
Schwerpunkte

So gehen wir bei der Restrukturierung vor

Je nach Krisenstadium und Zielbild kombinieren wir vier Bausteine, von der Frühwarnung über den Plan und den Schutzschirm bis zur Neuordnung Ihrer Bilanz.

Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG

Als Geschäftsleitung sind Sie nach § 1 StaRUG verpflichtet, bestandsgefährdende Entwicklungen laufend zu überwachen und gegenzusteuern. Wir richten Ihr Frühwarnsystem ein, prüfen den Status Ihrer Zahlungsfähigkeit über eine rollierende Planung und zeigen Ihnen, wann sich das Zeitfenster für den präventiven Rahmen öffnet.

  • Frühwarnindikatoren aus Ihrem ERP statt aus Altdaten
  • 13-Wochen-Liquidität als laufende Steuerungsgröße
  • Prüfung der drohenden Zahlungsunfähigkeit nach § 18 InsO
Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG

Restrukturierungsplan mit gerichtlicher Bestätigung

Wir erarbeiten den betriebswirtschaftlichen Kern Ihres Restrukturierungsplans, bilden sachgerechte Gläubigergruppen und bereiten den Cram-down gegen blockierende Minderheiten vor. Die eingebundenen Rechtsanwälte führen die Planbestätigung durch das Restrukturierungsgericht herbei, das nach § 34 StaRUG je Oberlandesgerichtsbezirk konzentriert ist.

  • Sachgerechte Gruppenbildung und Plangestaltung
  • Cram-down über die gruppenübergreifende Mehrheit
  • Gerichtliche Bestätigung durch eingebundene Rechtsanwälte
Restrukturierungsplan mit gerichtlicher Bestätigung

Stabilisierungsanordnung nach §§ 49 ff. StaRUG

Über die Stabilisierungsanordnung gewinnen Sie Vollstreckungs- und Verwertungsschutz von zunächst bis zu drei Monaten, um die Verhandlungen ungestört zu führen. Wir liefern die Finanzplanung, die das Gericht für die Anordnung erwartet, und begleiten den bei Bedarf bestellten Restrukturierungsbeauftragten fachlich.

  • Vollstreckungsschutz bis zu drei Monaten
  • Belastbare Finanzplanung als Anordnungsgrundlage
  • Zusammenarbeit mit dem Restrukturierungsbeauftragten
Stabilisierungsanordnung nach §§ 49 ff. StaRUG

Bilanzielle und finanzielle Restrukturierung

Wir ordnen Ihre Passivseite neu und schaffen eine tragfähige Kapitalstruktur, damit die operative Sanierung auf gesundem Fundament steht. Von Debt-to-Equity-Swap und Rangrücktritt über Forderungsverzichte bis zur Anschlussfinanzierung entwickeln wir die Maßnahmen und verhandeln sie mit Ihren Kapitalgebern.

  • Rangrücktritte und Forderungsverzichte strukturiert
  • Debt-to-Equity-Swap und frisches Eigenkapital
  • Anschlussfinanzierung und Sicherheitenpool neu geordnet
Bilanzielle und finanzielle Restrukturierung
Mandanten

Für wen ist eine Restrukturierungsberatung sinnvoll?

Wir arbeiten für Unternehmen in der Wende und für die Menschen, die Verantwortung und Kapital tragen, von der GmbH bis zur Unternehmensgruppe.

Unternehmen und GmbHGmbH, AG, GmbH & Co. KG und Konzerntöchter im Mittelstand mit tragfähigem Kerngeschäft.
Geschäftsführer und VorständeOrgane, die ihrer Pflicht zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG nachkommen wollen.
Gesellschafter und BeiräteGesellschafter, Aufsichtsräte und Beiräte, die eine unabhängige Zweitmeinung zur Lage brauchen.
Banken und KreditgeberKonsortialbanken und Debt-Fonds, die Werte erhalten und einen belastbaren Plan verlangen.
Gläubiger und LieferantenGroßgläubiger und Schlüssellieferanten, die den Restrukturierungsprozess aktiv mitgestalten.
Investoren und KapitalgeberEigenkapitalgeber und Erwerber, die eine Kapitalstruktur mit Perspektive suchen.
FamilienunternehmenInhabergeführte Unternehmen, die das Lebenswerk und die Beschäftigung sichern wollen.
Grenzüberschreitende GruppenUnternehmensgruppen mit Töchtern in Österreich, der Schweiz oder Frankreich.
Häufige Anliegen

Womit kommen Unternehmen aus Köln zu uns?

Diese Anliegen bringen Geschäftsführer aus Köln und der Region zu uns, und darauf reagieren wir für Sie kurzfristig.

Welches Restrukturierungsgericht ist für Köln zuständig?

Eine Restrukturierung nach dem StaRUG läuft weitgehend eigenständig und ohne breite Öffentlichkeit ab, weshalb das zuständige Gericht erst dann in den Vordergrund tritt, wenn gerichtliche Instrumente wie eine Stabilisierungsanordnung oder.

Zulieferer im Sog des Ford-Umbaus

Mit der Umstellung des Ford-Werks in Niehl auf Elektrofahrzeuge verändern sich Stückzahlen und Komponentenbedarf im regionalen Zuliefernetz erheblich.

Medienproduktion unter Kostendruck

Produktionsfirmen und Dienstleister im Kölner Rundfunkumfeld arbeiten häufig projektgebunden mit knappen Margen. Kürzen Sender ihre Budgets oder verschieben Aufträge, bricht Planungssicherheit weg und die Liquidität gerät ins Wanken.

Versicherungsnahe Dienstleister im Wandel

Rund um die Kölner Versicherungskonzerne haben sich zahlreiche IT- und Servicegesellschaften angesiedelt, deren Geschäftsmodell von wenigen Großkunden abhängt.

Mittelstand zwischen Energiekosten und Zinslast

Viele Kölner Familienunternehmen aus Handel und produzierendem Gewerbe tragen zugleich gestiegene Energiekosten und teurer gewordene Kredite. Läuft eine Anschlussfinanzierung aus, verschärfen höhere Zinsen die Lage spürbar.

Was kostet eine Restrukturierungsberatung in Köln?

Das erste Gespräch ist bei uns kostenlos und unverbindlich. Wir klären darin Ihre Ausgangslage und ordnen ein, ob eine Restrukturierung nach dem StaRUG für Ihr Unternehmen sinnvoll erscheint.

Flur einer Wirtschaftsberatung mit Tageslicht
Methodik

So funktioniert unsere Restrukturierungsberatung

Wir begleiten Sie von der ersten Einschätzung bis zur nachhaltigen Stabilisierung, in fünf klar getakteten Schritten.

1
0 bis 48 Stunden

Lagebild

Wir sichten Ihre Liquidität, Ihre Verbindlichkeiten und kritische Verträge und schätzen ein, ob Sie noch im Fenster für den präventiven Rahmen stehen. In dieser Phase treffen wir ausschließlich werterhaltende Maßnahmen.

2
Tag 3 bis 14

Analyse

Wir erstellen Ihre 13-Wochen-Liquidität, die integrierte Planung und den Status der drohenden Zahlungsunfähigkeit, direkt aus Ihrem ERP statt aus alten Excel-Ständen.

3
Verfahrenswahl

Strategie

Wir empfehlen den Weg zwischen StaRUG, Eigenverwaltung und Regelinsolvenz, entwerfen die Gläubigerstrategie und stimmen die rechtlichen Schritte mit den eingebundenen Rechtsanwälten ab.

4
Umsetzung

Restrukturierung

Wir begleiten Plan, Stabilisierungsanordnung und Finanzierungsverhandlung und berichten Ihnen wöchentlich an Geschäftsleitung und Aufsichtsorgan, mit klaren Eskalationspfaden.

5
ab Planbestätigung

Stabilisierung

Wir vollziehen die Maßnahmen und begleiten Sie über mindestens 24 Monate, mit Frühwarnindikatoren gegen den Rückfall in die Krise.

Branchen

In welchen Branchen restrukturieren wir?

Wir sanieren Unternehmen aus Köln und der Region, von der Zuliefererkette bis zur regulierten Industrie.

Automotive Tier-1 und Tier-2
Maschinen- und Anlagenbau
Bau und Projektentwicklung
Pharma und Medizintechnik
TMT und Software
Logistik und Spedition
Handel und E-Commerce
Banken und Finanzierer
Automotive Tier-1 und Tier-2
Maschinen- und Anlagenbau
Bau und Projektentwicklung
Pharma und Medizintechnik
TMT und Software
Logistik und Spedition
Handel und E-Commerce
Banken und Finanzierer
Chemie und Spezialchemie
Energie und Versorger
Immobilienwirtschaft
Gesundheits- und Sozialwesen
Gastronomie und Hotellerie
Metall- und Elektroindustrie
Konsumgüter und Food
Textil und Mode
Chemie und Spezialchemie
Energie und Versorger
Immobilienwirtschaft
Gesundheits- und Sozialwesen
Gastronomie und Hotellerie
Metall- und Elektroindustrie
Konsumgüter und Food
Textil und Mode
Case Studies

Aus unserer Praxis im Raum Köln

Drei anonymisierte Mandate zeigen Ihnen, wie wir aus akutem Druck eine geordnete Wende machen.

Mittelstand aus Köln
Branche: Mittelstand aus KölnZiel: StaRUG

Mittelständler aus dem Raum Köln unter Druck

Ausgangslage
  • Ein mittelständischer Automobilzulieferer aus dem Kölner Umland fertigt
  • Mit dem Auslaufen mehrerer Serien beim Hauptabnehmer sinkt die
Unser Vorgehen
  • Zunächst erstellen wir eine prüffähige integrierte Planung, die die
  • Auf dieser Grundlage entwickeln wir ein Sanierungskonzept in Anlehnung
Ergebnis
  • Auf dieser Grundlage entwickeln wir ein Sanierungskonzept in Anlehnung
  • Der Restrukturierungsplan bündelt die nötigen Anpassungen bei

Anonymisiertes Fallbeispiel | 2025

Automotive Tier-2
Branche: Automotive Tier-2Ziel: Bilanzielle Restrukturierung

Zulieferer mit überhöhter Verschuldung

Ausgangslage
  • Hohe Altfinanzierung erstickt die Investitionen
  • Marge unter Druck durch Rohstoffkosten
Unser Vorgehen
  • Passivseite über Rangrücktritt und Verzicht geordnet
  • Debt-to-Equity-Swap mit Gesellschaftern verhandelt
Ergebnis
  • Eigenkapitalquote wieder tragfähig
  • Investitionsfähigkeit zurückgewonnen

Anonymisiertes Fallbeispiel | 2024

Handel
Branche: HandelZiel: Stabilisierung

Handelsgruppe unter Vollstreckungsdruck

Ausgangslage
  • Sinkende Margen und hohe Fixkosten
  • Erste Gläubiger drohen mit Vollstreckung
Unser Vorgehen
  • Stabilisierungsanordnung nach §§ 49 ff. StaRUG erwirkt
  • Finanzplanung als Anordnungsgrundlage geliefert
Ergebnis
  • Drei Monate Vollstreckungsschutz für Verhandlungen
  • Restrukturierungsplan verabschiedet

Anonymisiertes Fallbeispiel | 2025

Ansprechpartner

Ihre Ansprechpartner für Restrukturierung in Köln

Gerrit S. Furch
Gerrit S. Furch, M.A., LL.M.
Geschäftsführender Gesellschafter

Er verantwortet die Mandate der Restrukturierungs- und Insolvenzberatung. Ihre Anfrage behandelt er persönlich und vertraulich.

Dr. Volker Furch
Dr. Volker Furch
Gesellschafter und Beirat

Er begleitet komplexe Mandate mit jahrzehntelanger Erfahrung und prüft die fachliche Qualität im Vier-Augen-Prinzip.

Häufige Fragen

Antworten für Unternehmen aus Köln

Welches Restrukturierungsgericht ist für Unternehmen aus Köln zuständig?
Für Restrukturierungssachen im gesamten Bezirk des Oberlandesgerichts Köln ist zentral das Amtsgericht Köln zuständig, das zugleich als Insolvenzgericht für Kölner Unternehmen fungiert. Sie finden es in der Luxemburger Straße 101, 50939 Köln. Angerufen wird es nur, wenn gerichtliche Instrumente wie eine Stabilisierungsanordnung oder die Planbestätigung tatsächlich gebraucht werden.
Was kostet eine Restrukturierungsberatung?
Das erste Gespräch ist kostenlos und unverbindlich. Darin klären wir Ihre Lage und den möglichen Weg. Die weiteren Kosten hängen vom Umfang und von der Dringlichkeit des Mandats ab. Je früher Sie sich melden, desto planbarer bleibt der Aufwand, weil sich die Sanierung in Ruhe strukturieren lässt.
Worin unterscheidet sich eine Restrukturierung von einer Insolvenz?
Eine Restrukturierung nach dem StaRUG setzt bereits bei drohender Zahlungsunfähigkeit an und läuft ohne Insolvenzverwalter ab. Sie zielt darauf, das Unternehmen vorinsolvenzlich zu sanieren, während die Leitung im Amt bleibt. Eine Insolvenz beginnt erst bei eingetretener Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung und geht mit deutlich weitreichenderen Eingriffen einher.
Ab wann ist eine Restrukturierung sinnvoll?
Sinnvoll wird sie, sobald die Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG erste bestandsgefährdende Entwicklungen sichtbar macht. Häufig zeigt sich das an rückläufigen Auftragseingängen oder an einer angespannten Liquidität, die eine Anschlussfinanzierung erschwert. Wer in dieser Phase handelt, verfügt über den größten Handlungsspielraum und die besten Aussichten, den Betrieb vollständig zu erhalten.
Bleibt die Geschäftsführung während der Restrukturierung im Amt?
Ja. Ein wesentlicher Vorzug des StaRUG liegt darin, dass die Geschäftsführung das Unternehmen eigenverantwortlich weiterführt. Es wird kein Insolvenzverwalter eingesetzt, der die Kontrolle übernimmt. Die Leitung steuert den Sanierungsprozess selbst und trifft die zentralen Entscheidungen, begleitet von unserer fachlichen Beratung.
Beraten Sie auch, wenn Ihre Kanzlei nicht in Köln sitzt?
Ja. Wir sind in München ansässig und betreuen Kölner Unternehmen überwiegend digital, was Analysen und Abstimmungen beschleunigt. Für Gespräche mit Banken oder Gesellschaftern reisen wir bei Bedarf nach Köln. Auch grenzüberschreitende Fälle innerhalb der DACH-Region begleiten wir, ohne dass die Nähe zum Gericht darunter leidet.
Dr. Furch & Partner Wirtschaftsberatung ist ein betriebswirtschaftliches Beratungsunternehmen und keine Rechtsanwaltskanzlei. Rechtsdienstleistungen im Sinne des § 2 RDG, insbesondere Rechtsberatung, Vertragsgestaltung, die Vertretung gegenüber Gerichten und Behörden sowie die Strafverteidigung, erbringen ausschließlich die von uns eingebundenen, unabhängigen Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte. Das anwaltliche Mandat kommt unmittelbar zwischen Ihnen und der Anwältin oder dem Anwalt zustande.
Kostenlos und unverbindlich
Vertrauliches Erstgespräch
Wir ordnen Ihre Lage in 30 Minuten ein und klären mit Ihnen die nächsten Schritte.
Beratungstermin buchen