Restrukturierungsberatung in Mainz
In Mainz prägen Biotechnologie und Pharma, Glas- und Technologiebetriebe, Medien und die Weinwirtschaft das Geschäft. Investitions- und Förderzyklen, hohe Energiekosten und der Medienwandel setzen viele Unternehmen unter Druck.
Frühzeitig handeln, Steuerung behalten, Substanz sichern
Mainz ist Landeshauptstadt von Rheinland-Pfalz und hat sich zu einem Zentrum für Biotechnologie und Pharma entwickelt, geprägt von BioNTech und einem wachsenden Life-Science-Umfeld.


Bereits über 180 Mandate beraten
Was leisten wir bei der Restrukturierung in Mainz?
Die Mainzer Wirtschaft lebt von Biotechnologie und Pharma, von Glas- und Technologiebetrieben, Medien und der Wein- und Sektwirtschaft. Diese Struktur reagiert auf Förder- und Investitionszyklen, auf Energiepreise und auf den Wandel der Medien. Gerät die Finanzierung ins Wanken, zeigt sich eine drohende Zahlungsunfähigkeit meist mit Vorlauf. Hier setzt unsere Restrukturierungsberatung an.
- Krisenfrüherkennung und Krisenmanagement nach § 1 StaRUG
- Restrukturierungsplan mit gerichtlicher Planbestätigung
- Stabilisierungsanordnung nach §§ 49 ff. StaRUG als Vollstreckungsschutz
- Bilanzielle und finanzielle Restrukturierung der Passivseite
- Abgrenzung zu Eigenverwaltung und Regelinsolvenz mit klarer Empfehlung
So gehen wir bei der Restrukturierung vor
Je nach Krisenstadium und Zielbild kombinieren wir vier Bausteine, von der Frühwarnung über den Plan und den Schutzschirm bis zur Neuordnung Ihrer Bilanz.
Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG
Als Geschäftsleitung sind Sie nach § 1 StaRUG verpflichtet, bestandsgefährdende Entwicklungen laufend zu überwachen und gegenzusteuern. Wir richten Ihr Frühwarnsystem ein, prüfen den Status Ihrer Zahlungsfähigkeit über eine rollierende Planung und zeigen Ihnen, wann sich das Zeitfenster für den präventiven Rahmen öffnet.
- Frühwarnindikatoren aus Ihrem ERP statt aus Altdaten
- 13-Wochen-Liquidität als laufende Steuerungsgröße
- Prüfung der drohenden Zahlungsunfähigkeit nach § 18 InsO

Restrukturierungsplan mit gerichtlicher Bestätigung
Wir erarbeiten den betriebswirtschaftlichen Kern Ihres Restrukturierungsplans, bilden sachgerechte Gläubigergruppen und bereiten den Cram-down gegen blockierende Minderheiten vor. Die eingebundenen Rechtsanwälte führen die Planbestätigung durch das Restrukturierungsgericht herbei, das nach § 34 StaRUG je Oberlandesgerichtsbezirk konzentriert ist.
- Sachgerechte Gruppenbildung und Plangestaltung
- Cram-down über die gruppenübergreifende Mehrheit
- Gerichtliche Bestätigung durch eingebundene Rechtsanwälte

Stabilisierungsanordnung nach §§ 49 ff. StaRUG
Über die Stabilisierungsanordnung gewinnen Sie Vollstreckungs- und Verwertungsschutz von zunächst bis zu drei Monaten, um die Verhandlungen ungestört zu führen. Wir liefern die Finanzplanung, die das Gericht für die Anordnung erwartet, und begleiten den bei Bedarf bestellten Restrukturierungsbeauftragten fachlich.
- Vollstreckungsschutz bis zu drei Monaten
- Belastbare Finanzplanung als Anordnungsgrundlage
- Zusammenarbeit mit dem Restrukturierungsbeauftragten

Bilanzielle und finanzielle Restrukturierung
Wir ordnen Ihre Passivseite neu und schaffen eine tragfähige Kapitalstruktur, damit die operative Sanierung auf gesundem Fundament steht. Von Debt-to-Equity-Swap und Rangrücktritt über Forderungsverzichte bis zur Anschlussfinanzierung entwickeln wir die Maßnahmen und verhandeln sie mit Ihren Kapitalgebern.
- Rangrücktritte und Forderungsverzichte strukturiert
- Debt-to-Equity-Swap und frisches Eigenkapital
- Anschlussfinanzierung und Sicherheitenpool neu geordnet

Für wen ist eine Restrukturierungsberatung sinnvoll?
Wir arbeiten für Unternehmen in der Wende und für die Menschen, die Verantwortung und Kapital tragen, von der GmbH bis zur Unternehmensgruppe.
Womit kommen Unternehmen aus Mainz zu uns?
Diese Anliegen bringen Geschäftsführer aus Mainz und der Region zu uns, und darauf reagieren wir für Sie kurzfristig.
Welches Restrukturierungsgericht ist für Mainz zuständig?
Für Unternehmen aus Mainz ist das Amtsgericht Koblenz als zuständiges Restrukturierungsgericht für den OLG Koblenz berufen. Es bestätigt den Restrukturierungsplan nach dem StaRUG und kann eine Stabilisierungsanordnung nach §§ 49 ff.
Kapitalbedarf und Förderzyklen in Life Science
Biotech- und Life-Science-Betriebe im Raum Mainz wachsen kapitalintensiv und hängen an Finanzierungsrunden und Förderphasen.
Energie- und Kostendruck in der Industrie
Energieintensive Glas- und Technologiebetriebe spüren gestiegene Strom- und Gaskosten unmittelbar in der Kalkulation. Lassen sich diese Belastungen nicht weitergeben, schrumpft der Deckungsbeitrag.
Wandel in der Medienwirtschaft
Dienstleister und Produktionsbetriebe rund um die Medien in Mainz spüren veränderte Budgets und die Verlagerung ins Digitale. Fallen Aufträge weg oder verschieben sich Etats, sinkt die Auslastung, während Fixkosten bleiben.
Margendruck in der Wein- und Sektwirtschaft
Weingüter, Kellereien und Zulieferer in Rheinhessen arbeiten mit schwankenden Ernten, hohem Kapitaleinsatz und preissensiblen Märkten. Steigende Kosten für Energie, Glas und Logistik treffen auf harten Wettbewerb im Handel.
Was kostet eine Restrukturierungsberatung in Mainz?
Ein erstes Gespräch über Ihre Lage ist kostenlos und unverbindlich. Darin schätzen wir ein, wie dringlich die Situation ist und welche Werkzeuge des StaRUG greifen.

So funktioniert unsere Restrukturierungsberatung
Wir begleiten Sie von der ersten Einschätzung bis zur nachhaltigen Stabilisierung, in fünf klar getakteten Schritten.
Lagebild
Wir sichten Ihre Liquidität, Ihre Verbindlichkeiten und kritische Verträge und schätzen ein, ob Sie noch im Fenster für den präventiven Rahmen stehen. In dieser Phase treffen wir ausschließlich werterhaltende Maßnahmen.
Analyse
Wir erstellen Ihre 13-Wochen-Liquidität, die integrierte Planung und den Status der drohenden Zahlungsunfähigkeit, direkt aus Ihrem ERP statt aus alten Excel-Ständen.
Strategie
Wir empfehlen den Weg zwischen StaRUG, Eigenverwaltung und Regelinsolvenz, entwerfen die Gläubigerstrategie und stimmen die rechtlichen Schritte mit den eingebundenen Rechtsanwälten ab.
Restrukturierung
Wir begleiten Plan, Stabilisierungsanordnung und Finanzierungsverhandlung und berichten Ihnen wöchentlich an Geschäftsleitung und Aufsichtsorgan, mit klaren Eskalationspfaden.
Stabilisierung
Wir vollziehen die Maßnahmen und begleiten Sie über mindestens 24 Monate, mit Frühwarnindikatoren gegen den Rückfall in die Krise.
In welchen Branchen restrukturieren wir?
Wir sanieren Unternehmen aus Mainz und der Region, von der Zuliefererkette bis zur regulierten Industrie.
Aus unserer Praxis im Raum Mainz
Drei anonymisierte Mandate zeigen Ihnen, wie wir aus akutem Druck eine geordnete Wende machen.

Technologiebetrieb aus dem Raum Mainz unter Druck
- Ein kapitalintensiver Technologiebetrieb aus dem Mainzer Raum
- Eine verzögerte Finanzierungsrunde trifft auf hohe laufende Kosten für
- Wir erstellen eine prüffähige integrierte Planung und ein
- Über den Restrukturierungsrahmen des StaRUG binden wir die betroffenen
- Über den Restrukturierungsrahmen des StaRUG binden wir die betroffenen
- Die Geschäftsführung bleibt im Amt und führt die Sanierung in eigener
Anonymisiertes Fallbeispiel | 2025

Zulieferer mit überhöhter Verschuldung
- Hohe Altfinanzierung erstickt die Investitionen
- Marge unter Druck durch Rohstoffkosten
- Passivseite über Rangrücktritt und Verzicht geordnet
- Debt-to-Equity-Swap mit Gesellschaftern verhandelt
- Eigenkapitalquote wieder tragfähig
- Investitionsfähigkeit zurückgewonnen
Anonymisiertes Fallbeispiel | 2024

Handelsgruppe unter Vollstreckungsdruck
- Sinkende Margen und hohe Fixkosten
- Erste Gläubiger drohen mit Vollstreckung
- Stabilisierungsanordnung nach §§ 49 ff. StaRUG erwirkt
- Finanzplanung als Anordnungsgrundlage geliefert
- Drei Monate Vollstreckungsschutz für Verhandlungen
- Restrukturierungsplan verabschiedet
Anonymisiertes Fallbeispiel | 2025
Ihre Ansprechpartner für Restrukturierung in Mainz

Er verantwortet die Mandate der Restrukturierungs- und Insolvenzberatung. Ihre Anfrage behandelt er persönlich und vertraulich.

Er begleitet komplexe Mandate mit jahrzehntelanger Erfahrung und prüft die fachliche Qualität im Vier-Augen-Prinzip.
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