Restrukturierungsberatung für Unternehmen in Erlangen

Wir begleiten Hersteller und Zulieferer rund um Medizintechnik und Medical Valley in Erlangen bei der Neuordnung von Kosten, Portfolio und Finanzierung, außergerichtlich oder mit dem StaRUG.

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Seit 2005, über 180 betreute Mandate
Gerrit S. Furch und Dr. Volker Furch bei der Strategiebesprechung, Beratung für Unternehmen in Erlangen
2005am Markt, seit über 20 Jahren
24/7Krisen-Hotline, wenn es brennt
DACHMandate regional und international
1:1persönliche Betreuung, überall
Gerrit S. Furch und Dr. Volker Furch besprechen einen Bericht
Leistungen

Wobei unterstützen wir Unternehmen in Erlangen bei der Restrukturierung?

  • Ursachenanalyse für Ergebnis und Geschäftsmodell
  • Portfolio-Neuausrichtung für Medizintechnik-Zulieferer
  • Operative Restrukturierung von Kosten und Abläufen
  • Neuordnung von Krediten und Gesellschafterdarlehen
  • StaRUG-Plan für das Restrukturierungsgericht Nürnberg
  • Umsetzungscontrolling mit monatlichem Ergebnisbericht
Region

Restrukturierung in Erlangen und Mittelfranken

Siemens Healthineers hat in Erlangen seinen Sitz, das Medical Valley vernetzt Hersteller, Kliniken und Forschung, und rund um Universität und Fraunhofer-Institut arbeiten viele technologieorientierte Mittelständler. Am Arbeitsort Erlangen waren zum 31. März 2026 nach Angaben der Bundesagentur für Arbeit 98.010 Menschen sozialversicherungspflichtig beschäftigt. Das Bayerische Landesamt für Statistik zählte 2025 genau 22 Unternehmensinsolvenzen nach 18 im Jahr davor. Das Bruttoinlandsprodukt der Stadt sank 2024 laut Arbeitskreis VGR der Länder um 1,9 Prozent.

Viele Betriebe in Erlangen hängen an wenigen großen Abnehmern oder an langen Entwicklungs- und Zulassungszyklen. Verschiebt ein Kunde Projekte oder steigen die regulatorischen Anforderungen, fehlt schnell Geld für laufende Entwicklungen. Die Geschäftsleitung sollte dann Produktlinien kritisch prüfen und die Kostenbasis an ein Volumen anpassen, das sich auch ohne neue Großaufträge trägt.

Restrukturierungsgericht für Erlangen ist das Amtsgericht Nürnberg, Insolvenzsachen bearbeitet das Amtsgericht Fürth. Wir bewerten mit Ihnen vor Ort Produktlinien und Kundenportfolio, verhandeln mit Banken und Investoren über eine Finanzierung, die zu Ihren Entwicklungszyklen passt, und holen Fachanwälte aus unserem Netzwerk dazu, sobald ein StaRUG-Verfahren oder ein anderer gerichtlicher Schritt nötig wird.

Stadtansicht von Erlangen
Foto: „Schloss (Erlangen).fw13.ajb“ von Bild: © Ajepbah / Wikimedia Commons, Wikimedia Commons, CC BY-SA 3.0 de, zugeschnitten
Team

Ihre Ansprechpartner für die Restrukturierung in Erlangen

Sie sprechen als Geschäftsführer oder Gesellschafter aus Erlangen direkt mit den Partnern, die Ihr Mandat führen und die Gespräche mit Banken und Investoren selbst übernehmen.

Gerrit S. Furch, Geschäftsführender Gesellschafter von Dr. Furch & Partner

Gerrit S. Furch, M.A., LL.M.

Geschäftsführender Gesellschafter

Verantwortet die Mandate der Restrukturierungs- und Insolvenzberatung und behandelt jede Anfrage persönlich und streng vertraulich.

Er studierte an der EBS European Business School, der Frankfurt School of Finance & Management, der American University of Paris (AUP) und der Goethe-Universität Frankfurt. Internationale Erfahrung sammelte er in den USA, in China und in Frankreich.

Dr. Volker Furch, Gesellschafter und Beirat von Dr. Furch & Partner

Dr. Volker Furch

Gesellschafter und Beirat

Begleitet Unternehmer und Gesellschafter bei wirtschaftlichen Konflikten, in der Mediation und in schwierigen Verhandlungen.

Er studierte Betriebswirtschaftslehre in Mannheim und Heidelberg und promovierte in Finanzwesen und Volkswirtschaftslehre. Danach war er unter anderem Vorstand bei Wüstenrot und führte als Unternehmer ein Unternehmen mit über 100 Beschäftigten.

Anlässe

Wann lohnt sich eine Restrukturierung für Unternehmen in Erlangen?

Vier Ausgangslagen, mit denen Geschäftsführer aus Erlangen und dem Landkreis Erlangen-Höchstadt zu uns kommen. Je früher Sie beginnen, desto mehr Instrumente stehen Ihnen offen.

Lage einschätzen lassen
01

Großkunde ändert Strategie

Ihr Betrieb liefert seit Jahren Baugruppen oder Software an einen großen Medizintechnik- oder Industriekunden in Erlangen. Ändert dieser seine Einkaufsstrategie, fehlt Ihnen ein großer Umsatzblock. Wir bauen mit Ihnen ein zweites Standbein auf.

02

Zulassungskosten steigen

Die europäische Medizinprodukteverordnung verlangt für bestehende Produkte neue Dokumentation und klinische Nachweise. Für kleinere Hersteller im Medical Valley wird das Portfolio dadurch teurer. Wir prüfen, welche Produktlinien sich weiter rechnen.

03

Forschung ohne Ertrag

Ihr Unternehmen ist aus der Universität oder einem Institut hervorgegangen und finanziert Entwicklung über Investoren. Die nächste Runde verzögert sich, die Kosten laufen weiter. Wir richten Planung und Kostenbasis auf die verfügbare Liquidität aus.

04

Bürgschaft des Inhabers

Sie haften mit persönlichen Bürgschaften für die Kredite Ihrer GmbH, und Ihr Wohnhaus dient der Bank als Sicherheit. Jede Entscheidung zur Restrukturierung berührt damit Ihr Privatvermögen. Wir rechnen jede Option für Firma und Familie durch.

Vorgehen

Wie läuft die Restrukturierungsberatung in Erlangen ab?

Fünf Phasen von der Analyse bis zur Umsetzung, mit Terminen bei Ihnen im Unternehmen in Erlangen und eng abgestimmt mit Ihren Finanzierungspartnern.

//01
Woche 1 bis 2

Lage verstehen

Wir werten Ergebnisrechnung, Auftragsbestand und Entwicklungsprojekte aus und zeigen, welche Kunden und Produkte Ihr Ergebnis tragen und welche es belasten.

//02
Woche 3 bis 4

Richtung festlegen

Mit Geschäftsleitung und Gesellschaftern bestimmen wir, mit welchen Produkten und Kundengruppen Ihr Unternehmen in drei Jahren verlässlich Geld verdient.

//03
Woche 5 bis 8

Maßnahmen planen

Jede Maßnahme erhält einen bezifferten Ergebniseffekt und einen Termin. Daraus entsteht eine integrierte Planung aus Ergebnis, Bilanz und Liquidität.

//04
parallel

Partner gewinnen

Wir präsentieren das Konzept Ihren Banken und Investoren und verhandeln Stundungen oder neue Linien. Blockiert ein einzelner Gläubiger, bereiten wir den Weg über das StaRUG vor.

//05
ab Monat 3

Umsetzung führen

Ein schlankes Projektbüro verfolgt alle Maßnahmen, vergleicht Plan und Ist jeden Monat und meldet Abweichungen, solange noch Zeit zum Gegensteuern bleibt.

Fragen

Häufige Fragen zur Restrukturierungsberatung in Erlangen

Weitere Fragen zur Restrukturierung Ihres Unternehmens in Erlangen klären wir gern im kostenlosen Erstgespräch.

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Was versteht man unter Restrukturierungsberatung?

Restrukturierung bezeichnet die gezielte Neuordnung von Kosten, Organisation und Finanzierung eines Unternehmens. Für Betriebe in Erlangen geht es dabei oft darum, die Abhängigkeit von wenigen großen Kunden zu senken und die Finanzierung an lange Entwicklungszyklen anzupassen.

Welches Gericht ist bei einem StaRUG-Verfahren für Erlangen zuständig?

Restrukturierungsgericht für Unternehmen mit Sitz in Erlangen ist das Amtsgericht Nürnberg. Es ist nach § 34 StaRUG für den gesamten Bezirk des Oberlandesgerichts Nürnberg zuständig, zu dem Erlangen gehört.

Welches Insolvenzgericht ist für Erlangen zuständig?

Insolvenzsachen aus dem Amtsgerichtsbezirk Erlangen bearbeitet das Amtsgericht Fürth. Die bayerische Zuständigkeitsverordnung weist ihm die Bezirke Erlangen, Fürth und Neustadt an der Aisch zu. Für eine Restrukturierung ohne Insolvenzverfahren spielt dieses Gericht meist keine Rolle.

Kommen Sie für Gespräche nach Erlangen?

Ja. Wir beraten Unternehmen in Erlangen und Umgebung vor Ort bei Ihnen im Betrieb, ob in Tennenlohe, Eltersdorf oder Herzogenaurach. Eine erste Einschätzung erhalten Sie innerhalb von 48 Stunden, das Erstgespräch ist kostenlos.

Begleiten Sie auch Medizintechnik-Unternehmen?

Medizintechnik prägt die Wirtschaft in Erlangen wie kaum eine andere Branche. Wir berücksichtigen in der Planung lange Entwicklungszyklen, Zulassungskosten und die Abhängigkeit von wenigen großen Abnehmern, damit Ihr Konzept der Prüfung durch Banken und Investoren standhält.

Was kostet eine Restrukturierungsberatung?

Der Aufwand richtet sich nach Größe des Unternehmens und Umfang der Umsetzungsbegleitung. Nach dem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit Tagessätzen oder Phasenpauschalen, bevor Kosten entstehen.

Wann ist ein Unternehmen drohend zahlungsunfähig?

Drohende Zahlungsunfähigkeit liegt vor, wenn Sie Ihre fälligen Verbindlichkeiten innerhalb der nächsten 24 Monate voraussichtlich nicht mehr erfüllen können. Ab diesem Zeitpunkt steht Ihnen der Restrukturierungsrahmen des StaRUG offen.

Dürfen Investoren ihre Anteile in einer Restrukturierung verlieren?

Ein Restrukturierungsplan nach StaRUG kann auch in Gesellschafterrechte eingreifen, etwa durch eine Kapitalerhöhung unter Ausschluss des Bezugsrechts. Das Gericht bestätigt einen solchen Plan nur, wenn die Gesellschafter wirtschaftlich nicht schlechter stehen als ohne Plan.

Dr. Furch & Partner Wirtschaftsberatung ist ein betriebswirtschaftliches Beratungsunternehmen und keine Rechtsanwaltskanzlei. Rechtsdienstleistungen im Sinne des § 2 RDG, insbesondere Rechtsberatung, Vertragsgestaltung, die Vertretung gegenüber Gerichten und Behörden sowie die Strafverteidigung, erbringen ausschließlich die von uns eingebundenen, unabhängigen Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte. Das anwaltliche Mandat kommt unmittelbar zwischen Ihnen und der Anwältin oder dem Anwalt zustande.
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Wir ordnen Ihre Lage in 30 Minuten ein und klären mit Ihnen die nächsten Schritte.
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