Restrukturierung und Sanierung mit Branchenkenntnis

Jede Branche gerät auf ihre eigene Art in die Krise. Wir verbinden das Sanierungskonzept nach IDW S 6 mit dem Wissen um Abrufe, Projekte oder Pflegesätze und beziehen die persönliche Lage der Inhaber in jede Lösung ein.

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Seit 2005, über 180 betreute Mandate
Gewerbe- und Industriegebiet am Stadtrand zur blauen Stunde
2005am Markt, seit über 20 Jahren
24/7Krisen-Hotline, wenn es brennt
DACHMandate regional und international
1:1persönliche Betreuung, überall
Besprechungsraum mit Branchenberichten und Blick auf Industrie und Stadt
Leistungen

Wobei unterstützen wir Unternehmen aus diesen Branchen?

  • Branchenspezifische Analyse der Krisenursachen
  • Planung mit branchentypischen Kennzahlen
  • Liquiditätssicherung bei saisonalen Schwankungen
  • Bewertung von Portfolio, Standorten und Kunden
  • Gespräche mit branchenerfahrenen Finanzierern
  • Sanierung im Restrukturierungsrahmen oder Verfahren
Team

Ihre Ansprechpartner für branchenbezogene Sanierungen

Sie sprechen als Geschäftsführer oder Inhaber direkt mit den Partnern, die Ihr Mandat führen und seit 2005 Sanierungen im Mittelstand der DACH-Region begleiten.

Gerrit S. Furch, Geschäftsführender Gesellschafter von Dr. Furch & Partner

Gerrit S. Furch, M.A., LL.M.

Geschäftsführender Gesellschafter

Verantwortet die Mandate der Restrukturierungs- und Insolvenzberatung und behandelt jede Anfrage persönlich und streng vertraulich.

Er studierte an der EBS European Business School, der Frankfurt School of Finance & Management, der American University of Paris (AUP) und der Goethe-Universität Frankfurt. Internationale Erfahrung sammelte er in den USA, in China und in Frankreich.

Dr. Volker Furch, Gesellschafter und Beirat von Dr. Furch & Partner

Dr. Volker Furch

Gesellschafter und Beirat

Begleitet Unternehmer und Gesellschafter bei wirtschaftlichen Konflikten, in der Mediation und in schwierigen Verhandlungen.

Er studierte Betriebswirtschaftslehre in Mannheim und Heidelberg und promovierte in Finanzwesen und Volkswirtschaftslehre. Danach war er unter anderem Vorstand bei Wüstenrot und führte als Unternehmer ein Unternehmen mit über 100 Beschäftigten.

Anlässe

Wann hilft Branchenwissen in der Sanierung?

Vier Muster, die wir in allen Branchen sehen. Wie stark sie Unternehmen und Inhaber treffen, hängt vom jeweiligen Markt ab.

Lage einschätzen lassen
01

Strukturwandel

Technologie, Regulierung oder Kundenverhalten verändern Ihren Markt dauerhaft, und bisherige Produkte verlieren an Marge. Wir prüfen, welcher Teil Ihres Geschäfts im veränderten Markt trägt, und richten Planung und Kapazitäten darauf aus.

02

Privat mit im Risiko

In Familienunternehmen hängen Bürgschaften und Altersvorsorge der Inhaber oft am Betrieb. Gerät der Markt unter Druck, ist damit auch das Privatvermögen gefährdet. Wir betrachten Unternehmen und persönliche Lage gemeinsam und verhandeln beides mit.

03

Nachfrageeinbruch

Aufträge, Abrufe oder Besucherzahlen brechen über mehrere Monate ein, während Fixkosten und Personal bleiben. Wir passen die Kapazitäten an die neue Nachfrage an und sichern mit einer 13-Wochen-Planung die Liquidität für die Übergangszeit.

04

Finanzierungslücke

Banken prüfen Ihre Branche kritischer, Kreditversicherer senken Limite, und Prolongationen werden zur Verhandlungssache. Wir erstellen Unterlagen, die Finanzierer aus Ihrer Branche nachvollziehen können, und führen die Gespräche gemeinsam mit Ihnen.

Vorgehen

Wie läuft eine branchenbezogene Restrukturierung und Sanierung ab?

Fünf Phasen, die wir in jeder Branche durchlaufen und an Ihren Markt und Ihre persönliche Lage anpassen.

//01
0 bis 48 Stunden

Lagebild

Wir bestimmen Krisenstadium und Insolvenzrisiken und gleichen Ihre Kennzahlen mit den Werten ab, die in Ihrer Branche für ein wirtschaftlich gesundes Unternehmen sprechen.

//02
Woche 1 bis 3

Ursachenanalyse

Wir trennen Markteffekte von hausgemachten Problemen. So wird sichtbar, welche Verluste die Branche erklärt und welche Sie aus eigener Kraft beheben können.

//03
Woche 3 bis 10

Branchenkonzept

Das Sanierungskonzept nach IDW S 6 baut auf Ihrem Markt auf, mit Leitbild, Maßnahmen und einer Planung, die branchentypische Zyklen und Saisonverläufe abbildet.

//04
parallel

Stakeholder

Wir verhandeln mit Banken, Kreditversicherern, Großkunden und Vermietern, die in Ihrer Branche über den Erfolg der Sanierung maßgeblich mitentscheiden.

//05
ab Monat 3

Maßnahmen umsetzen

Wir begleiten die Maßnahmen bis in die Zahlen und messen den Fortschritt an den Kennzahlen, die in Ihrer Branche für Banken und Gesellschafter am meisten zählen.

Standorte

Branchen in Ihrer Region

Wir beraten von Grünwald bei München aus in der gesamten DACH-Region und sind bei Bedarf kurzfristig vor Ort.

Fragen

Häufige Fragen zum Thema Branchen

Fragen zur Lage in Ihrer Branche und zu Ihrer persönlichen Situation besprechen wir gern im kostenlosen Erstgespräch.

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Was versteht man unter Branchen?

Branchenbezogene Sanierung bezeichnet die Restrukturierung eines Unternehmens, die Krisenursachen und Maßnahmen an den Besonderheiten seines Marktes ausrichtet. Sie verbindet anerkannte Standards wie IDW S 6 mit den Kennzahlen, Zyklen und Finanzierungsformen der jeweiligen Branche.

In welchen Branchen ist Dr. Furch & Partner tätig?

Wir begleiten mittelständische Unternehmen aus Industrie, Bau, Handel, Gesundheitswesen und Hotellerie bei Restrukturierung und Sanierung. Seit 2005 haben wir über 180 Mandate betreut, die Methodik nach IDW S 6 gilt dabei branchenübergreifend.

Warum ist Branchenkenntnis in der Sanierung wichtig?

Banken und Gutachter messen ein Sanierungskonzept an den Kennzahlen und Zyklen des jeweiligen Marktes. Wer die branchentypischen Krisenursachen kennt, findet die tragfähigen Hebel schneller und plant realistischer.

Betreuen Sie auch Unternehmen aus anderen Branchen?

Ja. Die sechs Branchenseiten zeigen typische Schwerpunkte, die Werkzeuge der Sanierung lassen sich auf jedes Geschäftsmodell anwenden. Im Erstgespräch klären wir, wie gut wir Ihren Markt kennen.

Wie unterscheiden sich Krisen in Industrie und Dienstleistung?

In der Industrie binden Vorräte, Anlagen und lange Projektlaufzeiten viel Kapital, Krisen entwickeln sich oft über Quartale. In personalintensiven Dienstleistungen wie Pflege oder Gastronomie wirken Lohnkosten und Auslastung schneller auf die Liquidität.

Ist eine Sanierung in jeder Branche außergerichtlich möglich?

Grundsätzlich ja, wenn das Geschäftsmodell trägt und die Gläubiger mitziehen. Wo viele Verträge oder Standorte angepasst werden müssen, bieten ein StaRUG-Verfahren oder eine Eigenverwaltung oft die passenderen Werkzeuge.

Wie schnell erhalte ich eine Einschätzung für mein Unternehmen?

Über unsere Krisen-Hotline erreichen Sie uns rund um die Uhr. Eine erste Einschätzung Ihrer Lage erhalten Sie innerhalb von 48 Stunden, das Erstgespräch ist kostenlos.

Beraten Sie auch Unternehmer persönlich, unabhängig von der Branche?

Ja, wir beraten Geschäftsführer und Inhaber in jeder Branche auch zu ihrer persönlichen Lage, etwa zu Bürgschaften oder Grundschulden auf Privatimmobilien. Rechtsfragen klären Fachanwälte aus unserem Netzwerk, die wir in das Mandat einbinden.

Dr. Furch & Partner Wirtschaftsberatung ist ein betriebswirtschaftliches Beratungsunternehmen und keine Rechtsanwaltskanzlei. Rechtsdienstleistungen im Sinne des § 2 RDG, insbesondere Rechtsberatung, Vertragsgestaltung, die Vertretung gegenüber Gerichten und Behörden sowie die Strafverteidigung, erbringen ausschließlich die von uns eingebundenen, unabhängigen Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte. Das anwaltliche Mandat kommt unmittelbar zwischen Ihnen und der Anwältin oder dem Anwalt zustande.
Kostenlos und unverbindlich
Vertrauliches Erstgespräch
Wir ordnen Ihre Lage in 30 Minuten ein und klären mit Ihnen die nächsten Schritte.
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